PMP-KR 문제 106
프로젝트 팀원이 조달 위험을 식별하고 위험을 강조하는 이메일을 프로젝트 스폰서에게 보냈습니다.
스폰서는 자세한 내용을 요청하는 이메일을 프로젝트 관리자에게 전달했습니다. 스폰서와 이야기를 나눈 후 프로젝트 관리자는 예방 조치를 취하기로 결정했습니다.
프로젝트 관리자가 팀과 함께 검토해야 하는 문서는 무엇입니까?
스폰서는 자세한 내용을 요청하는 이메일을 프로젝트 관리자에게 전달했습니다. 스폰서와 이야기를 나눈 후 프로젝트 관리자는 예방 조치를 취하기로 결정했습니다.
프로젝트 관리자가 팀과 함께 검토해야 하는 문서는 무엇입니까?
PMP-KR 문제 107
발전소 건설 프로젝트는 자연 보호 구역 근처에 있습니다. 환경 운동가 그룹이 프로젝트의 필요성에 의문을 제기하고 있습니다. 고객이 프로젝트 관리자에게 프로젝트를 지원하지 않는 그룹을 무시하라고 알렸습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP-KR 문제 108
프로젝트 리더는 의사 결정 프로세스를 포함하여 팀의 비전을 구축하기 위해 애자일 프로젝트에서 작업하고 있습니다.
팀으로 결정되었습니다.
항목에 투표하고 팀의 90%가 결정에 동의하면 이월됩니다. 첫 번째 기술 설계 회의에서 팀은 프로젝트 리더가 강력하게 동의하지 않는 결정을 내립니다.
프로젝트 리더는 어떻게 진행해야 합니까?
팀으로 결정되었습니다.
항목에 투표하고 팀의 90%가 결정에 동의하면 이월됩니다. 첫 번째 기술 설계 회의에서 팀은 프로젝트 리더가 강력하게 동의하지 않는 결정을 내립니다.
프로젝트 리더는 어떻게 진행해야 합니까?
PMP-KR 문제 109
팀원 중 한 명이 작업을 제 시간에 완료하지 않았기 때문에 중요한 프로젝트 이정표를 놓쳤습니다.
이로 인해 최종 사용자를 위한 시연 중에 열띤 토론이 벌어졌습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
이로 인해 최종 사용자를 위한 시연 중에 열띤 토론이 벌어졌습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP-KR 문제 110
대기업의 프로젝트 관리자가 고객 경험 프로젝트를 감독하도록 지정되었습니다. 프로젝트 내에서 고객 만족은 큰 문제이며 매일 해결되지 않은 많은 고객 쿼리가 있습니다. 프로젝트 관리자는 고객 서비스 팀이 이러한 해결되지 않은 쿼리에 압도당하고 있다는 정보를 받았습니다.
이 문제를 해결하기 위해 프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개 선택)
이 문제를 해결하기 위해 프로젝트 관리자가 취해야 할 두 가지 조치는 무엇입니까? (2개 선택)
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