A. 높은 이벤트 발생으로 인해 시스템이 다시 실패하지 않는지 확인하기 위해 테스트를 수행하십시오.

B. 후원자에게 문제에 대해 알리고 사용 가능한 충분한 자금을 요청하십시오.

C. 위험 목록을 검토하여 이 문제가 고려되었는지 확인하고 세부 조치 계획을 실행합니다.

D. 이 위험이 실현될 가능성이 극히 낮다는 점을 설명하여 후원자를 안심시키십시오.

A. 프로젝트 팀과 옵션 및 가능한 솔루션을 검토합니다.

B. 적시에 제공할 수 있는 팀 역량을 높일 수 있도록 도움을 요청하십시오.

C. 문제 로그를 업데이트하고 프로젝트 후원자에게 문제를 에스컬레이션합니다.

D. 커밋된 범위를 제공하기 위해 프로젝트 확장을 요청하십시오.

A. 프로젝트 성공을 지원하는 프레임워크를 만듭니다.

B. 향후 모든 프로젝트에 민첩한 접근 방식을 활용하십시오.

C. 예정된 모든 프로젝트에 예측 접근 방식을 활용합니다.

D. 프로젝트 실행을 정당화하기 위한 프레임워크를 만듭니다.

A. 완화 활동에 대한 위험 관리 계획을 검토합니다.

B. 커뮤니케이션 및 리소스 관리를 위한 새로운 전략을 개발합니다.

C. 비상 예산을 늘리려면 변경 요청을 제출하십시오.

D. 공급업체와 조정 및 커뮤니케이션 비용을 검토합니다.

A. 일관된 커뮤니케이션을 보장하기 위해 관련 정보를 모든 주요 이해 관계자에게 동시에 전송합니다.

B. 프로젝트 스폰서에게 핵심 이해관계자와의 회의를 열어 이해관계자가 프로젝트에 참여하도록 요청하십시오.

C. 주요 이해관계자에게 프로젝트 팀이 정보를 전달하는 방식을 설명하십시오.

D. 관련 정보에 대한 주요 이해관계자의 기대를 충족하도록 커뮤니케이션 관리 계획을 업데이트합니다.