PMI-RMP 문제 156
당신은 대규모 건설 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트의 일부에는 프로젝트에서 생성 중인 건물의 전기 배선이 포함됩니다. 귀하와 프로젝트 팀은 전기 작업이 스스로 수행하기에는 너무 위험하다고 판단하여 전기 기술자를 고용하여 프로젝트 작업을 수행합니다. 이것은 어떤 유형의 위험 대응의 예입니까?
PMI-RMP 문제 157
BlueWell Inc.의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 프로젝트에서 민감도 분석을 활용하고 싶지만 경영진은 이것이 어떻게 표시되는지 이해하지 못합니다. 프로젝트에 대한 위험의 상대적 영향을 표시하기 위해 민감도 분석과 함께 일반적으로 어떤 유형의 차트가 사용됩니까?
PMI-RMP 문제 158
Ben은 조직의 CMH 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 그는 발생할 가능성이 낮은 위험을 식별했지만 위험 이벤트의 영향으로 상당한 양의 자본으로 프로젝트와 조직을 구할 수 있습니다. Ben은 Laura를 위험 이벤트에 할당하고 긍정적인 위험 이벤트의 확률을 개선하기 위해 시간, 비용 및 방법을 조사하도록 지시합니다. 그런 다음 Ben은 위험 이벤트 및 대응을 경영진에게 전달합니다. 여기에 어떤 위험 대응책이 사용되었습니까?
PMI-RMP 문제 159
귀하는 조직의 QSL 프로젝트 프로젝트 관리자입니다. 프로젝트 팀 및 여러 주요 이해 관계자와 협력하여 시스템의 다양한 요소가 상호 관련되는 방식과 시스템 내 인과 관계 메커니즘을 보여주는 다이어그램을 만들고 있습니다. 위험 식별 프로세스의 일부로 어떤 다이어그램 기술을 사용하고 있습니까?
PMI-RMP 문제 160
위험 관리자는 무엇을 측정할지, 어떻게 측정할지, 어떤 프로젝트 결과를 측정할지 결정하려고 합니다. 다음 중 어떤 프로세스를 통해 설정해야 합니까?