A. 팀에 해당 분야 지식이 부족합니다.

B. 개발자들이 스토리와 관련된 작업을 이해하지 못합니다.

C. 시스템 설계보다 비즈니스 요구사항이 우선시됩니다.

D. 해당 팀은 견적 산정 경험이 없습니다.

A. 개발자입니다. 테스트 대상이 될 코드를 작성하는 사람이 개발자이기 때문입니다.

B. 스크럼 마스터가 팀과 협력하고 승인 기준을 정의하기 때문입니다.

C. 제품 소유자는 자신의 비전이 수용 기준의 기반이 되기 때문입니다.

D. 스폰서가 사업적 가치를 이해하기 때문입니다.

A. 팀원들이 서로를 알아갈 수 있도록 아이스브레이킹 활동 및 기타 활동을 위해 팀을 외부 장소로 데려갑니다.

B. 팀을 구성하고 팀원 각자의 역할과 책임에 대해 논의합니다.

C. 팀을 구성하고 구성원들에게 짧은 기간 내에 특정 목표를 달성하도록 요청합니다.

D. 프로젝트 헌장을 작성하고, 각 구성원의 역할과 책임을 문서화하여 팀원들에게 배포합니다.

A. 관리: 프로젝트 계획 준수 보장

B. 멘토링: 팀원들과 지식을 공유하는 것

C. 관리: 범위, 예산 및 일정 준수 보장

D. 감사: 조직의 규정 준수 정책 준수 여부를 확인하기 위함

A. 새로운 마감일을 준수하고 일정이 앞당겨졌음을 고객에게 즉시 알리십시오.

B. 고객에게 일정을 앞당겨 예기치 못한 위험을 초래하기보다는 계획대로 진행하는 것이 최선이라고 조언하십시오.

C. 새로운 잠재적 이익으로 인해 요금을 50% 인상하여 고객에게 변경 요청을 제출하십시오.

D. 촉박한 마감일을 맞추기 위해 추가 자원을 요청하고, 신규 자원에 대한 교육을 확보하십시오.