PMI-ACP 문제 306

스크럼 마스터는 IT 부서에서 관리하는 기술을 사용하는 프로젝트 팀의 일원입니다. IT 부서장은 여러 회사 프로젝트를 총괄하지만 각 프로젝트의 세부 사항은 잘 알지 못합니다.
프로젝트의 적극적인 이해관계자로서 IT 책임자는 어떤 회의에 초대되어야 할까요?

PMI-ACP 문제 307

기능 사양 정의부터 제품 출시까지 필요한 일수를 무엇이라고 부릅니까?

PMI-ACP 문제 308

애자일 관리에서 계획은 언제 변경될 수 있나요?

PMI-ACP 문제 309

일일 스탠드업 미팅 중 한 팀원이 문제가 발생했다고 보고합니다. 이에 팀원들은 문제 해결을 위한 논의를 시작합니다. 스크럼 마스터는 어떻게 대응해야 할까요?

PMI-ACP 문제 310

첨부된 자료를 참조하십시오. 팀은 다음 스프린트에서 44 스토리 포인트를 목표로 하고 있습니다. 속도 차트를 바탕으로 스크럼 마스터는 팀에게 어떤 조언을 해야 할까요?

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