A. 해당 구성원이 팀워크를 중시하는지 여부를 판단하기 위해 성과 평가를 실시하십시오.

B. 담당 관리자에게 가장 적절한 조치를 결정하도록 요청하십시오.

C. 숙련된 팀원을 그들의 기술을 더욱 효과적으로 활용할 수 있는 다른 팀으로 이동시키십시오.

D. 프로젝트 팀이 선임 구성원을 프로젝트 활동에 더 많이 참여시키도록 장려하십시오.

A. 다음 스프린트 리뷰에서 솔루션의 성능에 대해 논의합니다.

B. 다음 반복 작업 회고에서 효율성에 대해 논의합니다.

C. 백로그 우선순위를 결정하기 위해 사용자가 사용자 스토리로부터 얻는 가치를 검토합니다.

D. 프로세스 가치 흐름을 검토하여 잠재적 개선 사항을 파악합니다.

A. 제품 중심적 접근 방식보다 고객 중심적 제품 개발 방식의 중요성.

B. 최고의 아키텍처, 요구사항 및 디자인은 자기 조직화된 팀에서 나옵니다.

C. 더 짧은 기간과 변화하는 요구사항을 선호하며, 작동하는 소프트웨어를 자주 제공합니다.

D. 성공에 있어서 과정과 도구보다 기여와 상호작용이 더 중요하다는 믿음.

A. 최고정보책임자(CIO)에게 애자일 방법론의 이점과 기대치를 구현하는 방법에 대해 코칭합니다.

B. 애자일의 이점과 기대치를 구현하는 방법에 대해 팀을 코칭합니다.

C. 애자일의 이점과 기대치를 구현하는 방법에 대해 관리자들을 코칭합니다.

D. 부사장(VP)에게 애자일의 이점과 기대치 구현에 대해 코칭합니다.

A. 각 반복 작업의 마지막에 데모를 수행합니다.

B. 코딩이 완료되는 즉시 각 기능을 클라이언트에게 시연하십시오.

C. 완료 후 품질보증(QA) 팀에 코드를 전송하십시오.

D. 페어 프로그래밍 파트너를 구성하고 정기적으로 동료 평가를 수행합니다.