A. 반복 작업에 착수하기 전에 우선순위가 재조정된 요구사항

B. 반복 주기 동안 요구 사항이 안정적으로 유지되도록 보장했습니다.

C. 이해관계자들이 제품 백로그가 처음 구축된 이후에 생성된 항목에 집중하도록 했습니다.

D. 구성 요소 집합보다는 기능에 중점을 두고 작업했습니다.

A. 근본적인 영향을 이해하기 위한 논의를 시작하고, 공유된 지속가능성 목표를 중심으로 팀의 협력을 강화하기 위한 계획을 수립합니다.

B. 지속가능성 성과를 지원하는 목표를 정의하고 모든 사업부가 개정된 일정을 엄격히 준수하도록 요구합니다.

C. 지속 가능한 재료 사용의 적절한 수준을 결정하기 위한 경영진의 의사 결정 권한을 확립합니다.

D. 지속 가능한 재료 사용에 대한 지원을 극대화하기 위해 측정 가능한 핵심 성과 지표(KPI)를 생성합니다.

A. 고객과 협력하여 제품 백로그를 구축하고 초기 요구 사항을 파악합니다.

B. 이해관계자 및 엔터프라이즈 아키텍트와 만나 프로젝트의 비전을 이해합니다.

C. 프로젝트의 기본 요구사항을 수립하기 위해 스프린트 0을 계획하고 실행합니다.

D. 백로그를 생성하고 스프린트 1을 실행하여 고객에게 신속하게 가치를 제공합니다.

A. 목록을 긍정적으로 평가하고 경영진과 공유하십시오.

B. 팀이 즉시 해당 계획을 실행하도록 하십시오.

C. 팀이 즉시 실행할 한두 가지 계획을 선택하도록 도와주세요.

D. 팀에게 가장 복잡한 프로젝트를 선택하고 실행하도록 요청하세요.

A. 전체 공정의 공정 효율, 주기 시간 및 리드 타임을 분석합니다.

B. 스토리 포인트로 예상하고 팀의 역량에 따라 새로운 작업을 투입합니다.

C. 모든 열에 제한을 추가하고 대기열이 가득 차지 않았을 때만 작업을 가져옵니다.

D. 누적 흐름도를 작성하고 병목 현상을 찾아보세요.