A. 스크럼 마스터

B. 인사 관리자

C. 섬김형 리더

D. 분대장

A. 문제를 관리자에게 보고했습니다.

B. 주요 이해관계자들의 조기 참여를 보장했습니다.

C. 엔터프라이즈 아키텍처 표준 변경을 위해 아키텍처 팀에 피드백을 제공했습니다.

D. 이 제품이 엔터프라이즈 아키텍처 표준을 준수하지 않아 예외를 제기했습니다.

A. 피드백을 변경 요청 형태로 최종 확정합니다.

B. 피드백의 범위를 팀이 현실적으로 수용할 수 있는 변경 사항으로만 제한하세요.

C. 모든 피드백을 장려하고 고객과 협력하여 향후 스프린트에서 수행할 작업의 우선순위를 정하십시오.

D. 팀이 어떤 피드백을 반영할지 결정하도록 허용합니다.

A. 제품 소유자

B. 프로젝트 관리자

C. 애자일 리더

D. 개발자

A. 팀 토론을 진행하여 지식 격차를 파악하고 이를 해결하는 최선의 방법을 결정합니다.

B. 직속 상사에게 필요한 기술 지식을 갖춘 팀원을 배정해 달라고 요청하십시오.

C. 팀원의 직속 상사와 만나 개발 계획에 대해 논의합니다.

D. 팀원에게 부족한 부분을 보완할 수 있는 교육을 제공합니다.