PMI-ACP-KR 문제 141

고객과 제품 책임자(PO) 간의 대화 녹취록:
고객: 향후 릴리스 일정을 관리하고 미리 알림을 받을 수 있는 캘린더 기능을 요청합니다. 또한 분기별 성과 지표 마감일, 재무 결산을 위한 코드 동결일 등과 같은 중요한 일정을 캘린더에 표시할 수 있어야 합니다.
PO: 제가 이해하기로는 이것은 프로젝트 마감일을 추적하기 위한 것입니다. 휴대폰 캘린더에서 프로젝트 마감일을 확인해야 할 필요가 있으신가요?
고객: 네. 제 휴대폰에서 특정 사진 한 장을 보고 싶습니다. 제 휴대폰을 이 캘린더 앱에 연결할 수 있을까요?
PO: 요구사항을 정리하고 개발팀과 마감일을 협의해 보겠습니다. 어떤 휴대폰을 사용하시나요?
고객: 저는 안드로이드폰을 사용하고 있지만, 애플폰과의 연동도 필요합니다.
최소 기능 제품(MVP) 항목 세 가지를 식별하십시오. (고객과 제품 책임자(PO) 간의 대화 녹취록을 참조하여 세 가지를 선택하십시오.)

PMI-ACP-KR 문제 142

스탠드업 미팅에서 스프린트 번다운 차트를 검토하던 중 스크럼 팀은 목표 달성에 뒤처지고 있음을 확인했습니다. 추가 논의를 통해 일부 품질 보증(QA) 팀원이 새로운 자동화 프레임워크를 사용하지 못해 병목 현상이 발생했음을 알게 되었습니다.
스크럼 팀은 무엇을 해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 143

스크럼 마스터는 같은 공간에 있는 팀원들 간의 협업을 증진시키기 위해 프로젝트 시각화 방법을 고안하고 있습니다. 스크럼 마스터는 어떻게 투명성을 높일 수 있을까요?

PMI-ACP-KR 문제 144

팀원 중 몇몇은 애자일 방식에 익숙하지 않아 혼란이 많습니다. 모두 각기 다른 경험을 가지고 있고, 저마다의 목표를 추구하고 있는 것 같습니다. 스크럼 마스터는 핵심 애자일 원칙과 가치에 대한 프레젠테이션을 진행하기로 했습니다.
스크럼 마스터는 프레젠테이션에서 팀에게 무엇을 강조해야 할까요?

PMI-ACP-KR 문제 145

팀 회의 중에 팀원들은 기술적 접근 방식에 대한 결정을 내리는 데 종종 어려움을 겪습니다.
의사결정의 질과 적시성을 향상시키기 위해 무엇을 해야 할까요?