PMI-200 문제 166

스크럼을 처음 접한 개발팀은 팀 성과에 대한 지표를 수집할 필요성에 의문을 제기합니다. 학습 멤버들은 속도와 번다운을 이해하지만, 속도가 안정되면 추적할 필요가 없다고 생각합니다.
애자일 코치는 팀에 무엇을 말해야 할까?

PMI-200 문제 167

애자일 리더가 상당한 기술적 복잡성을 포함하는 프로젝트에 배정되었습니다. 애자일 리더는 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해 무엇을 해야 할까요?

PMI-200 문제 168

스크럼 마스터는 IT 부서가 감독하는 기술을 사용하는 프로젝트 팀의 일원입니다. IT 디렉터는 여러 회사 이니셔티브를 감독하지만 각 이니셔티브의 세부 사항에 익숙하지 않습니다. 활동적인 프로젝트 이해 관계자로서 IT 디렉터는 어떤 회의에 초대되어야 합니까?

PMI-200 문제 169

제품 소유자는 새로운 제품에 대한 책임이 있습니다. 내부 고객은 출시 후 버그나 누락된 기능 없이 작동하는 제품이 필요하기 때문에 민첩한 접근 방식을 사용하는 것에 대해 질문합니다.
제품 소유자는 무엇을 해야 하나요?

PMI-200 문제 170

린 프로세스에서는 다음에 중점을 둡니다.