무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 133)

CAPM 문제 656

한 조직의 프로젝트 관리자가 엔지니어링 직원 중 일부가 프로젝트 Y에 배정되어 작업 X를 완료할 수 없다는 사실을 알게 되었습니다. 또한 현재 속도로는 프로젝트를 제시간에 완료할 수 없다는 것도 알게 되었습니다. 비용 제약으로 인해 추가 인력을 고용하는 것은 현실적인 선택이 아닙니다. 이 경우 관리자가 활용할 수 있는 도구는 무엇일까요?

A. 자원 평준화 및 빠른 처리

B. 빠른 추적 및 충돌

C. 충돌 및 리드/래그 적용

D. 일정 관리 도구 및 선행/지연 시간 적용

정답: A

PMBOK 가이드, 특히 일정 개발 및 일정 관리 프로세스에 따르면 프로젝트 관리자는 자원 부족 및 지연에 직면했을 때 일정 단축 및 자원 최적화 기법을 사용해야 합니다.
* 자원 평준화: 이는 공유되거나 필수적인 자원이 특정 시간에만 사용 가능하거나 수량이 제한적일 때, 또는 과도하게 할당되었을 때(예: 프로젝트 Y로 이동한 엔지니어링 직원) 사용되는 자원 최적화 기법입니다.
* 효과: 자원 제약 조건에 따라 시작일과 종료일을 조정합니다. 자원 수요의 균형을 맞추는 데는 도움이 되지만, 원래의 핵심 경로가 변경되는 경우가 많아 프로젝트 완료일이 지연되는 경우가 흔합니다.
* 패스트 트래킹: 이는 일반적으로 순차적으로 수행되는 활동이나 단계를 전체 기간 중 적어도 일부 동안 병렬로 수행하는 일정 압축 기법입니다.
* 영향: 프로젝트 관리자는 추가 인력을 고용할 수 없기 때문에(비용 제약으로 인해 일정 단축이 불가능함), 기존 작업을 중복해서 처리할 방법을 찾아야 합니다. 일정 단축은 비용을 증가시키지는 않지만 위험을 증가시키고 재작업으로 이어질 수 있습니다.
다른 옵션과의 비교:
* 패스트 트래킹 및 크래싱(B): 둘 다 일정 단축 기법이지만, 문제에서 추가 인력 고용은 실행 가능한 옵션이 아니라고 명시적으로 언급했습니다. 크래싱은 거의 항상 비용 증가(초과 근무, 추가 인력 투입)를 초래하므로 이 선택은 잘못되었습니다.
* 크래싱 및 리드/래그 적용(C): 크래싱은 비용 제약으로 인해 배제됩니다. 리드/래그는 시퀀싱에 사용되지만, 위에서 설명한 리소스 과잉 할당 문제를 해결하지는 못합니다.
* 일정 관리 도구 및 선행/지연 시간 적용(D): 이는 일정 관리의 일반적인 구성 요소이지만, 자원 부족과 일정 차질이라는 두 가지 문제를 동시에 해결하는 구체적인 솔루션을 제공하지는 않습니다.