A. Log this issue in the issue log and escalate it to the management team, asking them to replace the new team member.

B. Consult the communications management plan to review available options, such as special virtual meetings, with the new resource.

C. Ask the team to identify possible options to resolve the issue with minimal impact to the new resource.

D. Request the new resource be relocated with the rest of the team and document a change request forthe project.

A. 범위 기준선

B. 분해

C. 임계 경로법(CPM)

D. 작업 분해 구조(WBS)

A. 프로젝트 팀과 관련하여 이해관계자 또는 그룹의 입장에 초점을 맞춥니다.

B. 프로젝트 및 조직 이해관계자에 대한 집중을 유지합니다.

C. 이메일, 소셜 미디어, 웹사이트를 활용한 일반적인 커뮤니케이션 활동에 중점을 둡니다.

D. 고객 및 공급업체와 같은 외부 이해관계자와 다른 프로젝트에 대한 관심을 유지합니다.

A. 번다운 차트를 업데이트하고, 속도를 계산하고, 장애 요인을 보고합니다.

B. 팀원들에게 완료된 작업과 완료 예정인 작업을 묻고, 진행을 방해하는 요소를 보고합니다.

C. 팀원들에게 완료된 작업을 묻고, 진행 속도를 계산하고, 앞으로 완료해야 할 작업을 결정합니다.

D. 완료된 작업을 검토하고, 장애물을 제거하고, 속도를 계산합니다.

A. 반복적

B. 증분

C. 적응형

D. 예측