무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2026-07-09.q999 모의 시험 (Page 12)

CAPM 문제 51

계획 조달 관리 프로세스의 입력값은 다음과 같습니다.

A. 자료 선정 기준.

B. 시장 조사.

C. 이해관계자 등록부.

D. 기록 관리 시스템.

CAPM 문제 52

프로젝트에서 가장 흔하게 사용되는 계약 유형 두 가지는 무엇입니까?

A. 원가 가산 성과 보수(CPAF) 계약 및 고정 가격 계약

B. 고정 가격 계약 및 비용 상환 계약

C. 원가상각 계약 및 시간 및 자재(T&M) 계약

D. 시간 및 자재(TandM) 계약 및 원가 가산 성과 보수(CPAF) 계약

정답: B

PMBOK 가이드, 특히 프로젝트 조달 관리 지식 영역에 따르면 계약은 일반적으로 크게 세 가지 유형으로 분류됩니다. 그러나 계약의 가장 기본적이고 일반적인 "핵심 요소"를 논할 때 업계에서는 구매자와 판매자 간의 위험 분담 방식에 초점을 맞춥니다.
* 고정가격 계약(FP): 이 범주는 특정 제품, 서비스 또는 결과에 대해 고정된 총가격을 설정하는 것을 의미합니다. 요구사항이 명확하게 정의되어 있고 크게 변경될 가능성이 낮을 때 사용됩니다.
이 모델에서 판매자는 비용 초과에 대한 책임을 져야 하므로 가장 큰 위험을 감수합니다.
* 비용 상환 계약(CR): 이 유형은 완료된 작업에 발생한 모든 합법적인 실제 비용과 판매자의 이익을 나타내는 수수료를 판매자에게 지급하는 방식입니다. 작업 범위가 명확하게 정의되지 않았거나 위험/불확실성이 높은 경우에 사용됩니다. 이 모델에서는 프로젝트가 완료될 때까지 최종 총비용을 알 수 없으므로 구매자가 가장 큰 위험을 부담합니다.
* 시간 및 자재 계약(T&M): 매우 흔한 T&M 계약은 고정 가격 계약과 비용 상환 계약의 요소를 모두 포함하는 "하이브리드" 유형으로 여겨집니다. 소규모 프로젝트, 인력 보강 또는 신속한 착수가 필요한 경우에 자주 사용되지만, 주요 프로젝트 조달 체계 측면에서는 일반적으로 고정 가격 계약과 비용 상환 계약으로 구분됩니다.
* 선택 A, C, D: 이 선택지들은 특정 하위 유형(예: CPAF)을 포함하거나 하이브리드 모델(T&M)에 중점을 둡니다. 이러한 선택지들이 사용되기는 하지만, 선택 B처럼 조달 위험의 전체 범위를 정의하는 두 가지 주요 범주를 모두 나타내지는 않습니다.
프로젝트 관리자는 이 두 가지 주요 범주 중에서 적절한 계약 유형을 선택함으로써 조달 전략을 프로젝트의 위험 프로필 및 범위의 명확성과 일치시킬 수 있습니다.

CAPM 문제 53

정량적 위험 분석 수행 프로세스의 입력값은 다음과 같습니다.

A. 품질 관리 계획.

B. 프로젝트 관리 계획.

C. 커뮤니케이션 관리 계획.

D. 일정 관리 계획.

정답: D

설명/참고 자료:
설명:
6.1.3.1 일정 관리 계획
프로젝트 관리 계획의 구성 요소 중 하나로, 일정 개발, 모니터링 및 통제를 위한 기준과 활동을 설정합니다. 일정 관리 계획은 프로젝트의 필요에 따라 공식적이거나 비공식적일 수 있으며, 매우 상세하거나 포괄적인 틀을 가질 수 있고, 적절한 통제 기준을 포함합니다.
예를 들어, 일정 관리 계획에는 다음과 같은 사항을 명시할 수 있습니다.
프로젝트 일정 모델 개발. 일정 수립 방법론 및 일정 수립 도구

프로젝트 일정 모델 개발에 사용된 요소들이 명시되어 있습니다.
정확도 수준. 현실적인 활동 기간 추정치를 결정하는 데 사용되는 허용 범위는 다음과 같습니다.

명시된 금액에는 비상시를 대비한 금액이 포함될 수 있습니다.
측정 단위. 측정에 사용되는 각 단위(예: 직원 근무 시간, 직원 근무일수 또는 주 단위 시간)

수량 측정 단위(미터, 리터, 톤, 킬로미터 또는 세제곱야드)는 각 자원에 대해 정의됩니다.
조직 절차 링크. WBS(섹션 5.4)는 일정 수립을 위한 프레임워크를 제공합니다.

관리 계획은 예상치 및 그에 따른 일정과의 일관성을 유지할 수 있도록 합니다.
프로젝트 일정 모델 유지 관리. 상태를 업데이트하고 진행 상황을 기록하는 데 사용되는 프로세스입니다.

프로젝트 실행 중 일정 모델에서 프로젝트가 정의됩니다.
제어 임계값. 일정 성과 모니터링을 위한 분산 임계값을 지정할 수 있습니다.

어떤 조치를 취하기 전에 허용될 수 있는 합의된 변동 범위를 나타냅니다.
임계값은 일반적으로 기준 계획에서 설정된 매개변수와의 백분율 편차로 표현됩니다.
성과 측정 규칙. 획득 가치 관리(EVM) 규칙 또는 기타 물리적

성과 측정의 측정 규칙이 설정됩니다. 예를 들어, 일정 관리 계획에는 다음과 같은 사항이 명시될 수 있습니다.
○○ 완료율 산정 규칙,
○○ 진행 상황 및 일정 관리를 측정할 관리 계정,
○○ 획득가치 측정 기법(예: 기준선, 고정 공식, 완료율 등)을 활용한다(더 자세한 내용은 획득가치 관리 실무 표준[9]을 참조한다).
○○ 일정 편차(SV) 및 일정 성과 지수(SPI)와 같은 일정 성과 측정 지표는 원래 일정 기준선 대비 변동 정도를 평가하는 데 사용됩니다.
보고서 형식. 다양한 일정 보고서의 형식과 빈도가 정의되어 있습니다.

프로세스 설명. 각 일정 관리 프로세스에 대한 설명이 문서화되어 있습니다.

절차: 11.4 정량적 위험 분석 수행
정의: 식별된 위험 요소가 프로젝트의 전반적인 목표에 미치는 영향을 수치적으로 분석하는 과정.
주요 이점: 이 프로세스의 핵심 이점은 프로젝트 불확실성을 줄이기 위한 의사결정을 지원하는 정량적 위험 정보를 제공한다는 것입니다.
입력값
1. 위험 관리 계획
2. 비용 관리 계획
3. 일정 관리 계획
4. 위험 등록부
5. 기업 환경 요인
6. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
1. 데이터 수집 및 표현 기법
2. 정량적 위험 분석 및 모델링 기법
3. 전문가 판단
출력
1. 프로젝트 문서 업데이트

CAPM 문제 54

리더십과 경영은 종종 같은 의미로 사용됩니다. 다음 중 리더십은 어떤 영역에 더 집중되어 있습니까?

A. 권위적인 권력을 사용하여 특정 목표를 향해 타인을 이끌고, 협력하고, 영향력을 행사하는 것

B. 관계적 권력을 활용하여 특정 목표를 향해 타인을 이끌고, 협력하고, 영향력을 행사하는 것

C. 권위적인 권력을 이용하여 특정 목표를 향해 타인을 이끌고, 협력하고, 영향력을 행사하는 것

D. 직위를 이용하여 특정 목표를 향해 타인을 이끌고, 협력하고, 영향력을 행사하는 것

CAPM 문제 55

한 프로젝트 팀이 곧 출시될 예정인, 기술적으로 매우 뛰어난 인공지능 도구의 제품 개발에 대해 논의하고 있습니다. 팀은 반복적인 접근 방식과 혼합 접근 방식 중 어떤 것을 선택할지 고심하고 있습니다.
이것은 맞춤복 제작의 어떤 측면을 가장 잘 나타내는 것일까요?

A. 리소스 가용성

B. 생명주기 접근법

C. 기술 지원

D. 프로젝트 크기

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