L4M5 문제 46
Leitax는 미국에 본사를 두고 있으며 전 세계적으로 영업 활동을 하고 있는 소비자 전자 제품 회사입니다. 이 회사는 제품 포트폴리오에서 7~9개의 모델을 유지 관리하며 각 모델에는 여러 SKU가 있습니다. 제품 수명은 15개월에서 9개월 사이이며 점점 짧아지고 있습니다. 회사의 수요 계획 및 마스터 계획 프로세스가 잘못 정의되었습니다. 예측과 관련된 데이터는 일반적으로 부정확하거나 불완전하거나 사용할 수 없었으며 수요 계획 프로세스에 대한 목표 및 모니터링 메커니즘이 부족하여 프로세스 개선을 관리할 수 없었습니다. 마스터 생산 일정이 산발적이고 신뢰할 수 없으며 공급업체가 이를 불신하는 법을 배웠기 때문에 공급 관리에 대한 지원도 마찬가지로 잘못 정의되었습니다. Leitax의 새로 임명된 공급망 책임자 Jessica는 "바이인(buy-in)"이 다른 기능 그룹의 수요 계획 개선에 중요했습니다. 그녀는 자신의 의견을 공개적으로 표현할 수 있도록 관련 이해 관계자를 회의에 초대합니다. 제시카는 어떤 전술을 사용하고 있습니까?
L4M5 문제 47
완전경쟁과 독점경쟁의 차이점은...?
L4M5 문제 48
다음 중 상업적 관계에서 구매자와 공급자 간의 신뢰를 가장 해칠 가능성이 가장 높은 것은?
해당하는 2개를 선택하십시오.
해당하는 2개를 선택하십시오.
L4M5 문제 49
Mari Sako에 따르면 다음 중 구축해야 할 잠재적으로 가장 약한 신뢰는 무엇입니까?
L4M5 문제 50
다음 중 공급자로부터 구매한 제품 및 서비스의 비용 분석을 조달에서 시각화하는 데 도움이 되는 도구는 무엇입니까?
1. 촛대를 쓰다
2. 스펜드 트리
3. 총 지출 모델
4. 스펜드워터폴
1. 촛대를 쓰다
2. 스펜드 트리
3. 총 지출 모델
4. 스펜드워터폴