A. 스프린트 목표는 스프린트 종료 시 완료된 작업을 검토할 때 정의됩니다.

B. 스프린트 목표는 스프린트 동안 기능을 구현하는 방법에 대한 개발 팀의 유연성과 창의성을 제공합니다.

C. 스프린트 계획 중에 전체 스크럼 팀은 제품 소유자가 해당 스프린트를 달성하고자 하는 비즈니스 목표를 기반으로 협력하여 스프린트 목표를 작성합니다.

D. 스프린트 목표는 스프린트 중에 새로운 통찰력이 나타나면 변경될 수 있습니다.

A. 개발팀이 스스로 관리하고 무엇을 할지 스스로 결정할 수 있도록 합니다.

B. 회의를 설정하고 개발팀에 어떻게 진행될 것인지 알려주세요.

C. 개발 팀 구성원에게 회의 설정을 담당할 사람을 교체하도록 요청합니다.

D. 경영진에게 알리고 해결을 요청합니다.

A. 이해 관계자와 소통하고 개발 팀의 질문에 답하십시오.

B. 데일리 스크럼에 참여하세요.

C. 번다운 차트를 업데이트합니다.

D. 스프린트 백로그를 우선시합니다.

A. 항목을 미래의 스프린트로 이동합니다.

B. 제품 소유자와 협력하여 무엇이 가능하고 수용 가능한지 결정하십시오.

C. 최대한 완성하고 남은 작업을 새 제품 백로그 항목으로 추가합니다.

D. 개발팀에 추가할 전문가를 요청합니다.

A. Daily Scrum에서 세 가지 질문에 답변하는 모든 개발 팀 구성원

B. 위의 모든 항목

C. 스프린트 회고

D. 사용자 스토리

E. 스프린트 번다운 차트