무료 온라인 액세스 PRINCE2.PRINCE2Practitioner.v2026-10-01.q216 모의 시험 (Page 18)

PRINCE2Practitioner 문제 81

대본
추가 정보
제품 설명

일일 보고서의 품질 관리 사항
정보기술부(DIT) 부장은 아웃소싱 직원의 고용 계약 변경 사항이 고용법을 준수하는지 확인하도록 요청받았습니다. DIT는 최종 서비스 제공업체와 계약을 체결하기 전에 이관될 직원의 향후 직무 설명을 검토할 예정입니다.
MFH와 선정된 서비스 제공업체 간의 서비스 수준 계약에는 필요한 서비스 유형 및 품질이 명시됩니다. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 대한 업계 표준을 준수해야 합니다.
MFH는 모든 문서에 대한 문서 관리 절차를 포함하는 품질 관리 시스템을 갖추고 있지만, 이 시스템에는 변경 관리가 포함되어 있지 않습니다.
모든 프로젝트 문서는 품질 검토를 거치게 됩니다. 선정된 결과물은 품질 검토 위원장의 서명이 담긴 공식 승인서를 제출해야 합니다.
품질경영전략 초안 발췌 (오류가 포함될 수 있음) 서론
1. 본 문서는 프로젝트 진행 중 요구되는 품질 수준을 달성하기 위해 취해야 할 접근 방식을 정의합니다.
2. 프로젝트 위원회는 품질 관리 전략에 대한 전반적인 책임을 맡게 됩니다.
3. 프로젝트 보증은 품질 관리 전략의 이행에 대한 보증을 제공합니다.
품질 관리 절차 - 품질 기준
4. 선정된 서비스 제공업체는 아웃소싱 서비스 제공에 관한 업계 표준을 준수하여 운영할 것입니다.
5. MFH 문서 표준이 사용될 것입니다.
기록
6. 계획된 품질 활동과 해당 활동의 실제 결과를 기록하기 위해 품질 등록부를 유지 관리합니다.
7. 각 제품에 대해 상태, 버전 및 변형을 설명하는 구성 항목 기록이 유지 관리됩니다.
8. 승인 기록이 필요한 제품의 경우, 해당 기록은 품질 데이터베이스에 저장됩니다.
역할 및 책임
9. DIT는 아웃소싱 직원의 고용 계약이 고용법을 준수하는지 확인할 것입니다.
10. 팀 관리자는 수행된 품질 검사에 대한 세부 정보를 제공해야 합니다.
11. 팀 관리자는 검토 과정에 참여하는 팀 구성원의 이름이 품질 등록부에 업데이트되도록 해야 합니다.
12. 선임 사용자는 선정된 서비스 제공업체가 생산할 제품의 제품 설명을 검토하여 해당 제품이 실제로 구현 가능한지 확인합니다.
품질 표준 항목에 해당하는 설명은 무엇입니까?

A. 외부 공급업체가 관련 표준을 작업에 적용할 책임이 있으므로 항목 4를 삭제합니다.

B. 변경 관리 절차가 없어 MFH 문서 표준이 부적합하므로 5번 항목을 삭제합니다.

C. '기준 제품에 대한 모든 변경 사항은 PRINCE2 변경 관리 절차를 사용하여 관리됩니다.'를 추가합니다.

D. '모든 계약은 현행 고용법을 준수해야 합니다.'를 추가하세요.

PRINCE2Practitioner 문제 82

구성 항목 기록 유지 관리는 누가 담당해야 합니까?

A. 프로젝트 매니저

B. 프로젝트 지원

C. 프로젝트 보증

D. 팀 매니저

정답: B

설명/참고 자료:
진행 상황 테마
테스트렛 1
프로젝트 시나리오
달력 프로젝트 (참고: 시나리오에 등장하는 회사와 인물은 가상의 인물입니다.) MNO 제조 회사는 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 주문량이 감소했습니다. 이에 대응하기 위해 회사는 현재 및 잠재 고객을 대상으로 내년도 홍보용 달력을 제작하기로 결정했습니다. 이 프로젝트의 최종 결과물은 인쇄 준비가 완료된 달력 패키지입니다. 달력 디자인은 이전에 배포했던 것과 유사해야 하며, 기존 기업 브랜딩 기준에 명시된 회사 이미지를 반영해야 합니다.
현재 진행 중인 또 다른 프로젝트에서는 홍보용 달력의 각 페이지에 인쇄될 새로운 회사 로고를 제작하고 있습니다. 완성될 달력 패키지는 다음과 같은 구성품으로 이루어질 예정입니다.
* 매월 디자인 변경 - 공휴일에도 정확하게 표시되며 새로운 회사 로고가 포함됩니다.
* 선정된 사진 - 직원들의 다양한 모습을 담은 전문 사진 12장
* 달력 인쇄 및 우편 발송을 위한 용지와 봉투를 선택하세요.
* 선정된 라벨 디자인 - 본 프로젝트의 일환으로 라벨 디자인 공모전이 개최될 예정입니다.
* 고객 목록 - 달력을 발송할 고객의 이름과 주소.
이 프로젝트는 현재 초기 단계에 있으며 향후 두 단계를 더 거칠 예정입니다.
2단계에는 다음과 같은 연계 활동이 포함됩니다.
* 회계 및 마케팅 부서의 정보를 활용하여 신속하게 고객을 확보하세요.
* 데이터 보호 법규 준수 여부를 확인하십시오.
* 매달 사용할 디자인을 제작해 주세요 - 이는 내부 크리에이티브 팀에서 담당합니다.
* 전문 사진작가를 선정하고 고용하십시오
* 이전 프로젝트에서 얻은 사진 디자인 아이디어를 수집하고 사진 촬영 일정을 협의합니다.
* 생산 비용 예측을 준비하십시오
* 종이와 봉투를 선택하세요.
3단계에는 다음과 같은 활동이 포함됩니다.
* 전문적으로 촬영한 넥타이 사진을 제작하고 선택합니다.
* 라벨 디자인 공모전을 개최하고 선정된 라벨 디자인을 발표합니다.
* 준비된 달력 세트를 조립하세요.
2단계에서는 달력 제작에 필요한 용지, 봉투, 인쇄 및 마케팅 옵션과 비용을 기반으로 생산 비용 예측을 작성해야 합니다. 단, 달력의 실제 생산 및 유통은 본 프로젝트 범위에 포함되지 않습니다. 프로젝트 위원회는 제품 비용 예측을 검토하여 프로젝트 지속 여부를 결정할 것입니다.
오늘은 10월 5일이며, 크리스마스 전에 달력을 인쇄하고 배포할 수 있도록 준비된 달력 패키지를 11월 30일까지 인쇄소에 전달해야 합니다. 특수 제품 개발 활동 비용과 프로젝트 관리 활동 비용은 총 20,000유로로 추산됩니다. 프로젝트 기간은 ±1주, ±2주의 오차 범위 내에 있으며, 비용 또한 ±6,000유로의 오차 범위 내에 있습니다. 변경 예산은 500유로로 책정되었지만, 위험 예산은 없습니다.

PRINCE2Practitioner 문제 83

'온라인 학습 과정'의 외부 팀 관리자가 모든 품질 요건을 충족하는지 확인하기 위해 품질 등록부를 검토했습니다.
모든 활동이 완료되었습니다. '온라인 학습 과정'이 승인되었고 인증도 완료되었습니다.
달성되었습니다. 그 결과, 팀 관리자는 프로젝트 관리자에게 작업 패키지가 완료되었음을 알리기 위해 작업 패키지를 업데이트했습니다.
팀 계획을 완료하고 업데이트했습니다.
이것이 적절한가요? 그렇다면 그 이유는 무엇인가요?

A. 아니요, 'e-러닝'의 보고 체계를 확인하기 위해 작업 패키지를 검토해야 하기 때문입니다.
강의'.

B. 아니요, 업데이트되는 것은 관련 제품 설명의 구성 항목 기록이지, 그 자체가 아닙니다.
작업 패키지.

C. 네, 프로젝트 관리자가 작업 완료 확인을 받아야 하기 때문입니다.
승인되었습니다.

D. 네, '온라인 학습 과정' 인증을 획득하기 위한 팀 계획이 업무의 일부로 요구되기 때문입니다.
패키지.

PRINCE2Practitioner 문제 84

대본
전문 사진 회사인 Portraits Ltd 소속 사진작가가 프로젝트 요구 사항을 파악하는 데 시간을 들인 후 팀 관리자 역할을 맡았습니다. 해당 사진작가의 서비스에 대한 계약이 체결되었고 구매 관리자가 이를 관리 감독하고 있으며, 작업 패키지도 합의되었습니다. 이 계약에는 사진작가가 엔지니어링 관리자와 만나 사진 촬영 일정을 조율하여 엔지니어링 직원에게 미치는 영향을 최소화해야 한다는 조항이 명시되어 있습니다. 이 회의는 이미 완료되었어야 합니다.
엔지니어링 매니저는 이러한 요구 사항을 인지하고 있었지만, 문의 결과 사진작가로부터 아무런 연락을 받지 못했다고 보고했습니다. 프로젝트 매니저는 사진작가에게 여러 차례 연락을 시도했지만 응답이 없었습니다. 프로젝트 매니저는 Portraits Ltd가 과도하게 많은 작업을 예약하고 다른 고객의 작업을 우선시하는 것일 수 있다고 판단하고 있습니다. Portraits Ltd가 예정대로 작업을 완료하지 못하면 프로젝트가 지연되고 기대되는 이점이 감소할 것입니다.
계약 내용을 재검토하고 Portraits Ltd 측에 계약 내용을 다시 한번 상기시켜야 합니다.
프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 경쟁업체가 본 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 달력을 출시할 가능성이 있다는 소식을 접했습니다. 경쟁업체의 달력이 조기에 출시될 경우, MNO 제조 회사의 달력이 시장에 미치는 영향력이 약화되어 달력 프로젝트의 기대 효과가 감소할 수 있다는 우려가 있습니다.
위험 허용도 항목 아래에 어떤 두 가지 진술을 기록해야 합니까?

A. 위험 예산은 +/- 10%의 허용 오차를 갖습니다.

B. 기업 경영진이 감수하는 위험 노출의 임계 수준은 영향력과 발생 확률이 높거나 매우 높은 모든 조합을 포함합니다.

C. 프로젝트 관리자의 위험 노출 임계 수준은 영향과 발생 확률이 낮은 수준입니다.

D. 프로젝트 위원회의 위험 노출 임계 수준은 영향이 중간, 높음, 매우 높음인 경우와 발생 확률이 높음 및 매우 높은 경우의 모든 조합을 포함합니다.

E. 모든 대체 계획의 비용은 프로젝트 허용 범위 내에 있어야 합니다.

PRINCE2Practitioner 문제 85

프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자는 경쟁업체가 본 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 달력을 출시할 가능성이 있다는 소식을 접했습니다. 경쟁업체의 달력이 조기에 출시될 경우, MNO 제조 회사의 달력이 시장에 미치는 영향력이 약화되어 달력 프로젝트의 기대 효과가 감소할 수 있다는 우려가 있습니다.
위험 관리 절차 항목 아래에 어떤 두 가지 내용을 기록해야 합니까?

A. 새로운 문제가 발생할 경우, 프로젝트 목표 및 사업 타당성 분석에 미치는 영향을 평가하기 위해 종합적인 영향 분석을 실시합니다.

B. 예상 가치가 1,000파운드를 초과하는 위험은 등록되지 않습니다.

C. 확률은 본 위험 관리 전략에 정의된 척도에 따라 평가됩니다.

D. 식별된 모든 위협과 기회는 원인, 사건 및 결과 측면에서 명확하게 정의되어야 합니다.

E. 영향 및/또는 발생 확률 등급이 낮아지는 대응 조치를 '줄입니다'.