A. 위험이 발생할 수 있는 기간

B. 목표를 달성하는 프로젝트에 미칠 수 있는 영향

C. 위험이 발생할 가능성의 척도

D. 프로젝트 보드에 에스컬레이션하기 전에 프로젝트가 허용할 수 있는 위험 수준

A. 피하다

B. 감소

C. 공유

D. 전송

A. 변경 예산 설정

B. 변경 승인 시 구성 관리 시스템 업데이트

C. 승인한도 내에서 변경요청 승인 또는 거부

D. 예산 한도를 초과하는 변경 사항을 프로젝트 관리자에게 승인을 위해 회부

A. 계획

B. 진행 상황

C. 비즈니스 사례

D. 변경

A. 공유

B. 수락

C. 익스플로잇

D. 강화