A. 팀장 및 프로젝트 지원을 관리하기 위해

B. 프로젝트 결과물의 생산을 보장하기 위해

C. 외부 이해관계자와의 효과적인 커뮤니케이션을 위해

D. 변경 제어 접근 방식을 구현하기 위해

A. 프로젝트 시작 요청에 의해 트리거됩니다.

B. 예외에 의한 관리의 PRINCE2 원칙 지원

C. 프로젝트 위원회가 지속적인 비즈니스 정당성을 보장할 수 있는 메커니즘을 제공합니다.

D. 프로젝트 관리자의 일상적인 활동을 다룹니다.

A. 프로젝트 전반에 걸쳐 정기 배송

B. 사업 목표

C. 프로젝트 보드 방향

D. 사용 가능한 기술

A. 진행 상황

B. 변경

C. 조직

D. 품질

A. 계속되는 사업 타당성

B. 예외에 의한 관리

C. 경험에서 배우다

D. 단계별 관리