A. 프로젝트 관리 팀 구조를 문서화하기 위해

B. 각 프로젝트 역할에 필요한 경험 정의

C. 외부 이해관계자를 프로젝트 보드에 포함시키기 위해

D. PRINCE2 사용에 대한 프로젝트 팀원 교육

A. 커뮤니케이션 관리 전략

B. 후속 조치 권장 사항

C. 품질 경영 전략

D. 단계 계획

A. Project Assurance에서 품질 활동을 승인할 수 있습니다.

B. 모든 프로젝트 제품이 품질 기준을 충족했음을 확인합니다.

C. 모든 프로젝트 제품을 검토하고 승인하는 방법을 정의합니다.

D. 완성된 프로젝트 제품이 고객의 기대를 충족하는지 어떻게 입증할 것인지 정의합니다.

A. 위협은 프로젝트의 실행 가능성에 미치는 영향을 평가해야 합니다.

B. 모든 위험을 담당하는 단일 역할을 정의해야 합니다.

C. PRINCE2 위험 관리 절차를 따라야 합니다.

D. 팀 관리자는 자체 위험 레지스터를 유지해야 합니다.

A. 체크포인트 보고서는 이벤트 기반 제어입니다.

B. 이벤트 기반 제어가 미리 정의된 주기적 간격으로 발생합니다.

C. 이벤트 기반 제어가 의사 결정에 사용됩니다.

D. 작업 패키지에 정의된 빈도로 이벤트 기반 제어가 생성됩니다.