PgMP 문제 41

Hal은 조직의 프로그램 관리자입니다. 그는 당신의 조직이 그의 프로그램을 제공하기를 원합니다.
그의 프로그램에서 건설 프로젝트를 위한 4톤의 완두콩 자갈. Hal은 작업 명세서와 IFB를 보냅니다.
Hal에게 어떤 문서를 제공해야 합니까?

PgMP 문제 42

프로그램은 종료 후 몇 년 동안 수익을 창출합니다. 프로그램 종료 후 혜택 관리를 담당하는 프로그램 관리자와 운영 관리자는 의견이 일치하지 않습니다. 운영 관리자는 프로그램 종료 후 프로세스 및 혜택을 관리하는 데 필요한 정보를 사용할 수 없을 것이라고 우려합니다. 프로그램 관리자는 프로그램 종료 후 혜택을 관리하는 것은 범위에 포함되지 않으며 범위 관리 계획을 통해 관리해야 한다고 명시합니다.
프로그램 후원자는 어떻게 해야 합니까?

PgMP 문제 43

조직에서 업계 경험이나 교육을 전혀 받지 않은 하급 프로젝트 관리자가 복잡한 프로그램 구성 요소를 맡도록 요청합니다. 프로그램 구성 요소에는 고위 주제 전문가가 포함되며 조직에 주요 이점을 제공하기 위해 다른 대규모 프로젝트와 종속 관계가 있습니다.
주니어 프로젝트 관리자는 이 요청에 어떻게 응답해야 합니까?

PgMP 문제 44

회사에서 프로그램 관리자를 고용하여 의료 관리 시스템을 만듭니다. 5개월 후 프로그램 관리자는 이해 관계자에게 추가 가치를 제공할 수 있는 온라인 의료 솔루션을 통합할 기회를 식별합니다. 프로그램 스폰서가 범위 변경을 승인합니다.
프로그램 관리자는 이 기회를 통해 얻은 결과가 다음 중 어느 것과 관련이 있는지 확인해야 합니다.

PgMP 문제 45

귀하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 프로그램이 시작될 때 프로그램의 리소스 활용과 운영에서 일상적인 역할의 리소스 필요성에 대한 경영진의 초기 우려 사항이 있습니다. 경영진은 리소스가 프로그램에서 주당 20시간만 작업할 수 있도록 프로그램에 제한을 설정했습니다.
알려진 기간의 리소스 시간 제한은 무엇입니까?

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