PgMP 문제 61
귀하는 조직의 프로그램 관리자이며 프로그램을 계획하고 있습니다. 작성해야 하는 계획 중 하나는 프로그램의 이점을 조직의 운영에 이전하는 방법을 정의합니다. 이 프로세스를 정의하는 프로그램 관리 계획은 무엇입니까?
PgMP 문제 62
프로그램이 완료된 후 프로그램 관리자가 프로그램 종료를 완료하지 못하게 하는 것은 무엇입니까?
PgMP 문제 63
귀하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 당신은 회사를 위한 새로운 창고 시설을 건설할 새로운 프로그램을 계획하고 있습니다. 프로그램 종료를 기대하면서 프로그램 종료를 알리는 공식 문서가 필요합니다. 프로그램 종료를 위해 프로그램 관리 계획에 어떤 문서를 지정해야 합니까?
PgMP 문제 64
Julie는 조직의 NHQ 프로그램 프로그램 관리자이며 이제 프로그램이 완료되었다고 생각합니다. Julie는 프로그램을 종료하고 프로그램 후원자와 협력하여 프로그램의 산출물과 이점을 검토하고 있습니다. 프로그램 스폰서인 Janet은 프로그램에 매우 만족하며 프로그램이 프로그램 범위를 충족한다는 데 동의합니다. Julie와 프로그램 후원자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 65
귀하는 회사의 프로그램 관리자이며 판매자를 평가하여 구매할 판매자를 결정합니다. 분석에서 각 판매자의 장단점을 표시하는 히스토그램을 만들었습니다. 5개의 관심 범주를 만들고 각 공급업체의 각 범주에 값을 할당했습니다. 다섯 가지 범주는 다음과 같습니다.
- 비용
- 일정
- 경험
- 인증
- 보증
각 범주에는 다른 포인트 값이 있으며 총점에서 최대 포인트를 받는 공급업체가 계약을 따게 됩니다. 어떤 유형의 판매자 평가를 수행하고 있습니까?
- 비용
- 일정
- 경험
- 인증
- 보증
각 범주에는 다른 포인트 값이 있으며 총점에서 최대 포인트를 받는 공급업체가 계약을 따게 됩니다. 어떤 유형의 판매자 평가를 수행하고 있습니까?