PgMP 문제 31
Wanda는 조직의 프로그램 관리자입니다. 그녀의 프로그램 팀은 조직 전체의 리소스로 구성되어 있으며 이들 중 다수는 이전에 함께 일한 적이 없습니다. Wanda는 일부 팀 개발을 완료해야 한다고 생각하지만 프로그램 팀이 프로그램에서 완료해야 하는 자료 및 활동에 개발을 집중하고 싶습니다. Wanda는 팀 개발 프로세스를 완료하기 위해 어떤 계획을 참조하고 업데이트해야 합니까?
PgMP 문제 32
회사 CEO는 주요 고객을 만나 더 나은 서비스를 받을 수 있는 방법을 배웁니다. 일부 경영진이 서로 의견이 일치하지 않는다는 사실을 알게 된 CEO는 PMO(프로그램 관리 사무소)에 회사의 장기 목표에 대한 전략적 중요성을 기반으로 주요 고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 프로그램을 개발하도록 요청합니다.
프로그램의 방향을 설정하고 성공적으로 관리하기 위해 프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로그램의 방향을 설정하고 성공적으로 관리하기 위해 프로그램 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PgMP 문제 33
다음 중 프로젝트를 보다 효과적으로 만들기 위해 설계된 템플릿 요소가 아닌 것은 무엇입니까?
PgMP 문제 34
공급업체 계약을 사용하고 관련 프로젝트를 통합하고 각각 특정 이해관계자와 함께하는 3년 프로그램이 종료됩니다. 모든 해당 계약을 종료하려면 먼저 무엇을 완료해야 합니까?
PgMP 문제 35
귀하는 조직의 프로그램 관리자입니다. 당신은 회사를 위한 새로운 창고 시설을 건설할 새로운 프로그램을 계획하고 있습니다. 프로그램 종료를 기대하면서 프로그램 종료를 알리는 공식 문서가 필요합니다. 프로그램 종료를 위해 프로그램 관리 계획에 어떤 문서를 지정해야 합니까?