PgMP 문제 36

Robert는 매트릭스 구조로 운영되는 조직의 프로그램 관리자입니다.
Robert 프로그램의 자원은 그의 프로그램 안팎에서 여러 프로젝트에 활용될 것입니다. 그는 모든 리소스가 적절하게 계획되고 프로젝트 관리자가 프로젝트에서 리소스가 필요하고 활용되는 시기에 대해 서로 소통하기를 원합니다. 리소스를 효율적으로 예약하고 관리하려면 로버트가 프로젝트 관리자와 함께 어떤 계획을 세워야 합니까?

PgMP 문제 37

한 회사에서 특정 지리적 영역을 대상으로 하는 신제품을 출시하고 있습니다. 프로그램 관리자는 프로그램 목표를 수신하고 6개의 프로그램 구성 요소로 구성된 프로그램 로드맵을 개발했습니다. 프로그램 거버넌스 위원회의 승인을 받았습니다.
프로그램 관리자의 다음 단계는 무엇입니까?

PgMP 문제 38

당신은 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 프로그램의 성능 데이터를 컴파일해야 합니다. 이 데이터는 관련 이해 관계자에게 전송됩니다. 비용, 일정, 범위, 위험 및 기타 성과 데이터를 포함한 모든 프로젝트의 상태 보고서를 검토하고 있습니다.
다음 중 어떤 프로세스에서 작업하고 있습니까?

PgMP 문제 39

컨설팅 회사는 프로젝트의 작업 범위를 만들었습니다. 그들은 일정과 예산을 만드는 과정에 있습니다. 그들은 항상 발생하는 지연을 위해 일정에 시간을 추가했습니다. 그들은 또한 처음에 예측한 것 이상으로 일반적으로 필요한 더 많은 컴퓨터와 소프트웨어를 위한 예산에 돈을 할당하고 있습니다. 이러한 항목은 무엇의 예입니까?

PgMP 문제 40

당신은 새로운 소프트웨어 개발 프로그램의 프로그램 관리자입니다. 개발자 중 한 명이 원래 프로그램 범위의 일부가 아닌 소프트웨어의 정보에 대한 추가 필드를 추가했습니다. 필드는 좋은 생각이지만 고객이 정보를 요청하지 않았고 프로그램 범위에 포함되지 않은 이 작업에 시간을 낭비했습니다. 이것은 다음 용어 중 어느 것의 예입니까?