PfMP 문제 276
귀하는 해당 국가의 도로 구조 조정을 목표로 하는 정부 포트폴리오의 관리자입니다. 빡빡한 일정, 대중을 포함한 많은 이해 관계자, 엄격한 예산 프레임워크 외에도 성과를 긴밀하게 관리하고 거버넌스 이사회와 이해 관계자가 진행 상황과 성과를 자주 확인하기를 원한다는 것을 알고 있습니다. . 이를 위해 강력한 성과 관리 계획을 개발하고 있습니다. 이 계획 개발을 시작하는 데 무엇을 사용할 수 있습니까?
PfMP 문제 277
포트폴리오 관리 팀은 포트폴리오를 정의할 때 따라야 할 단계의 순서에 대해 약간 혼란스러워합니다.
그들은 토론을 해왔고 올바른 단계의 순서를 요구하기 위해 당신에게 왔습니다.
그들은 토론을 해왔고 올바른 단계의 순서를 요구하기 위해 당신에게 왔습니다.
PfMP 문제 278
포트폴리오 관리자는 사용 가능한 리소스와 필요 및 요구 사항의 균형을 지속적으로 유지해야 하며 전달을 최적화하기 위해 균형 잡힌 포트폴리오 및 포트폴리오 리소스를 유지해야 합니다. 역량 및 역량 분석은 4가지 포트폴리오 관리 프로세스에서 수행되며 각각의 프로세스마다 약간 다른 목적을 수행합니다. 성과 관리 계획 개발과 관련하여 이 분석을 사용하는 목적은 무엇입니까?
PfMP 문제 279
팀원들이 포트폴리오 헌장의 개발 목적에 대해 토론하고 있었는데 공통된 답변에 동의할 수 없었기 때문에 조언을 구했습니다. 그들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
PfMP 문제 280
조직은 기존 전략을 조정하고 전략을 제거하고 새 전략을 추가하기 위해 정기적으로 전략 계획 주기를 거칩니다. 구현과 관련하여 다음 중 조직 전략이 구현되는 활동을 나타내는 옵션은 무엇입니까?