PfMP 문제 236
귀하의 포트폴리오는 엄격한 결과물에 포함되어 있으며 회사의 주요 포트폴리오로 간주됩니다. 이해관계자들은 이미 작업 목록을 가지고 있는 상태에서 포트폴리오를 정의하는 목적에 대해 우려하고 있으며, 이로 인해 많은 시간이 낭비될 것을 우려하고 있습니다. 이해관계자들에게 해주고 싶은 조언은?
PfMP 문제 237
귀하의 IT 회사는 재작업 없이 할당된 예산 내에서 정시에 프로젝트를 제공할 수 있기 때문에 성공적입니다. 당신의 고객들은 그 결과에 놀라고 추가 작업을 위해 당신의 회사를 이용하고 있으며 다른 사람들에게 당신의 회사를 추천하고 있습니다. 당신의 회사는 엄청난 성장을 경험하고 있으며 사람과 시스템, 또는 아웃소싱을 사용해야 하는지 여부에 관계없이 기존 리소스로 새로운 작업을 수행할 수 있기를 원합니다. 뛰어난 평판을 감안할 때 경영진은 아웃소싱의 필요성을 피하고 싶어합니다. 용량 분석을 수행하라는 요청을 받았습니다. 모범 사례는 다음과 같습니다.
PfMP 문제 238
감독에서 거버넌스 역할은 포트폴리오 관리자를 포함하여 여러 역할과 책임에 동의하기 위해 계획하는 동안 풍부합니다. 동의는 회의록에 기록되고 업데이트로 포함됩니다.
PfMP 문제 239
주요 클라이언트를 위한 포트폴리오를 기획 중이시며, 포트폴리오는 기술적인 부분이 많고 정확한 성과 관리가 성공의 관건이기 때문에 성과 관리를 위한 기획에 더 많은 노력을 기울이고자 하셨습니다. 이 목적을 위해 어떤 도구와 기술을 사용할 수 있습니까?
PfMP 문제 240
CPI 가중치 = 80% 및 SPI 가중치 = 20%인 다음 포트폴리오 상태에 대해 무엇을 알 수 있습니까? 더 큰 이미지