PfMP 문제 261
귀하가 글로벌 조직의 기업 포트폴리오 관리자라고 가정합니다. 기업 수준에는 하나의 포트폴리오가 있지만 회사의 사업부 및 핵심 영역을 지원하는 다른 포트폴리오가 있습니다. 이러한 포트폴리오 중 하나에는 제조가 포함되며 우선 순위 측면에서 가장 중요한 프로그램은 전사적 자원 관리 시스템을 구현하는 것입니다. 이 포트폴리오에서 1위를 차지한 프로그램이기 때문에 기업 수준에서 관심이 있으며 귀하와 귀하의 팀은 매월 진행 상황에 대한 보고서를 제공합니다. 다음을 볼 수 있습니다.
PfMP 문제 262
포트폴리오 관리자는 전달을 최적화하기 위해 균형 잡힌 포트폴리오 및 포트폴리오 리소스를 유지하기 위해 사용 가능한 리소스와 필요 및 요구 사항의 균형을 지속적으로 유지해야 합니다. 역량 및 역량 분석은 4가지 포트폴리오 관리 프로세스에서 수행되며 각각의 프로세스마다 약간 다른 목적을 수행합니다. 조직 수준과 관련된 경우. 이 분석은 다음 중 무엇으로 구성되어 있습니까?
PfMP 문제 263
위험은 모든 활동에 내재되어 있으며 위험 관리는 성공적인 포트폴리오에 매우 중요합니다. 위험 관점은 경영진, 운영 관리, 포트폴리오 관리 및 프로젝트/프로그램 관리 간에 조직 내에서 다릅니다. 포트폴리오 관리와 관련하여 다음 중 위험 우려 사항은 무엇입니까?
PfMP 문제 264
위험 관리는 다른 모든 프로세스 및 프로세스 그룹에 통합되며 포트폴리오 수명 주기 전반에 걸쳐 반복되는 필수 활동입니다. 다음 중 포트폴리오의 전략적 목표에 대한 위험의 영향을 분석하고 위험이 높은지 낮은지를 결정하는 가장 효과적인 방법으로 간주되는 것은 무엇입니까?
PfMP 문제 265
포트폴리오 커뮤니케이션 관리 계획이 준비될 때 검토해야 할 한 가지 핵심 아티팩트는 다음과 같습니다.