무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2025-04-14.q999 모의 시험 (Page 8)

이해관계자 식별 프로세스에서 어떤 입력이 프로젝트와 관련된 내부 또는 외부 당사자에 대한 정보를 제공합니까?

A. 이해관계자 등록부

B. 조달 문서

C. 프로젝트 헌장

D. 커뮤니케이션 계획

왼쪽의 프로젝트 상황을 해당 상황이 발생할 수 있는 오른쪽의 회의와 일치시키세요.

프로젝트 스폰서가 프로젝트 관리자에게 프로젝트 범위를 추가하는 것에 대해 접근했습니다. 프로젝트 관리자는 이 요청을 어떻게 수용해야 합니까?

A. 프로젝트 범위가 확정되었으므로 요청을 무시합니다.

B. 새로운 프로젝트 범위 요청에 맞게 프로젝트 일정을 조정하세요.

C. 변경 제어 위원회(CCB)에서 검토할 변경 요청을 만듭니다.

D. 변경 요청에 대해 프로젝트 팀에 업데이트하세요.

다음 중 어느 프로세스가 승인된 프로젝트 일정을 입력으로 사용합니까?

A. 일정 개발

B. 활동 기간 추정

C. 활동 시퀀싱

D. 활동 정의

E. 일정 제어

프로젝트 성과 평가를 준비 중이며, 각 팀원이 동료, 상사, 부하 직원을 포함한 여러 출처에서 성과에 대한 피드백을 받기를 원한다고 결정했습니다. 다음 중 어느 것이 사실입니까?

A. 이를 360도 피드백이라고 하며 프로젝트 팀 관리 프로세스의 팀 성과 평가 입력의 일부로 간주됩니다.

B. 이를 360도 피드백이라고 하며 조직 프로젝트 성과 평가에 대한 입력의 일부이며, 프로젝트 팀 관리 프로세스의 조직 프로세스 자산 업데이트 입력의 일부입니다.

C. 이를 360도 피드백이라고 하며 프로젝트 팀 관리 프로세스의 프로젝트 성과 평가 도구 및 기술의 일부입니다.

D. 이를 360도 피드백이라고 하며 프로젝트 팀 관리 프로세스의 업무 성과 정보 입력의 일부로 간주됩니다.

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