PMP 문제 46
최근 예산 감소로 인해 Agile 팀에서 두 명의 팀원이 해고되었습니다. 고객은 여전히 프로젝트에 대한 초기 결과를 기대하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 고객 기대치를 맞추기 위해 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (두 가지 선택)
프로젝트 관리자는 고객 기대치를 맞추기 위해 어떤 두 가지 조치를 취해야 합니까? (두 가지 선택)
PMP 문제 47
프로젝트 팀원이 프로젝트 관리자에게 최신 요구 사항 문서에 대해 확신이 서지 않는다고 불평했습니다. 그 문서는 일주일 전에 이메일로 전송되었기 때문입니다. 그들은 과거에 20시간 이상 문서를 작업했지만 나중에 다른 팀원이 이미 같은 문서를 업데이트했지만 최신 개정판을 보내지 않았다는 것을 알게 되었다고 언급했습니다.
프로젝트 관리자는 앞으로 이런 상황이 발생하지 않도록 어떻게 해야 할까요?
프로젝트 관리자는 앞으로 이런 상황이 발생하지 않도록 어떻게 해야 할까요?
PMP 문제 48
현재 여러 개의 납품팀이 진행 중인 프로젝트의 팀 리더가 상태 업데이트를 발표하고 있습니다.
프로젝트 관리자와 이에 대한 의사소통이 이루어지지 않았으며, 다른 팀에서 업데이트를 제공하지 않아 프로젝트 이해 관계자들은 비동맹에 대한 우려를 표명하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 관리자와 이에 대한 의사소통이 이루어지지 않았으며, 다른 팀에서 업데이트를 제공하지 않아 프로젝트 이해 관계자들은 비동맹에 대한 우려를 표명하고 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
PMP 문제 49
다음 중 프로젝트 종료 프로세스의 결과가 아닌 것은 무엇입니까?
PMP 문제 50
추진 일정을 개발하는 동안 프로젝트 관리자는 초기 고객 활동에 크게 의존하는 여러 팀 활동을 파악했습니다. 이러한 고객 활동은 이제 상당히 늦었습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?