A. 프로젝트 촉진자와 코디네이터 역할 사이에 기능적 차이는 없습니다.

B. 프로젝트 촉진자는 프로젝트 코디네이터보다 더 많은 권한을 가지고 있습니다.

C. 프로젝트 코디네이터는 상위 관리자에게 보고합니다.

D. 프로젝트 촉진자는 결정을 내리고 시행합니다.

E. 프로젝트 코디네이터는 결정을 내리거나 집행할 수 없습니다.

A. 사용자 스토리 포인트를 추정하고 해당 성과물에
대한 예산을 예측합니다.

B. 완료된 기능과 계획된 기능을 기반으로 완료 시 예산(BAC)을 계산합니다.

C. 획득가치(EV)를 비용으로 나눈 값에 기초한 비용성과지수(CPl)를 고려하세요.

D. 통제 계정을 결정하고 상하위 추정치를 사용합니다.

A. 포트폴리오

B. 프로젝트

C. 프로그램

D. 작업

A. 작업 분할 구조(WBS)를 사용하여 프로젝트 및 리소스 요구 사항을 기반으로 프로젝트 일정을 작성합니다.

B. 팀원들이 하루 8시간씩 일하도록 리소스 할당을 모니터링합니다.

C. 프로젝트 일정을 달성하기 위해 팀원들의 기술 수준에 상관없이 프로젝트 작업을 할당합니다.

D. 주요 이해관계자들과 매일 회의를 예약하여 프로젝트 관리 계획의 효과를 평가합니다.