PMP 문제 151
효율성과 투자 수익률(ROI)을 높이기 위한 네트워크 변환 프로젝트가 구현 단계에 있습니다. 네트워크 책임자와 변환 관리자 사이에 갈등이 발생합니다.
이를 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?
이를 관리하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 할까?
PMP 문제 152
한 회사가 생산 라인 중 하나에서 생산 비용을 줄이는 데 관심이 있습니다. 프로젝트 헌장이 승인되려고 할 때, 주요 이해 관계자 중 한 명이 프로젝트의 가치에 의문을 제기하여 승인이 지연되었습니다.
이런 좌절을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 했을까?
이런 좌절을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 했을까?
PMP 문제 153
당신은 미국에 있는 대형 회계법인의 프로젝트 매니저입니다. 당신의 회사는 일년 내내 뉴욕 증권거래소에 상장된 공개 회사인 XYZ Widgets, Inc에 컨설팅 서비스와 회계/감사 서비스를 제공합니다. 현재 당신의 프로젝트는 연례 주주/투자자 회의를 준비하기 위해 XYZ Widgets Inc의 재무제표를 감사하는 것입니다.
귀하의 팀이 프로젝트 실행을 진행하는 동안 귀하의 프로젝트가 새로운 SEC 규정에 따른다는 통보를 받았습니다. 구체적으로, 새로운 SEC 규정은 회계 회사가 이러한 비즈니스 관계에서 발생할 수 있는 잠재적 이해 상충으로 인해 고객에게 컨설팅 서비스와 감사 서비스를 모두 제공하는 것을 금지합니다.
결과적으로, 당신의 프로젝트는 취소되고, 당신의 프로젝트 예산은 삭감됩니다. 필요한 예산이 없다면, 당신의 프로젝트 팀은 해체되고 당신의 프로젝트 팀원들은 각자의 길을 갑니다. 다음 중 어느 진술이 사실입니까?
귀하의 팀이 프로젝트 실행을 진행하는 동안 귀하의 프로젝트가 새로운 SEC 규정에 따른다는 통보를 받았습니다. 구체적으로, 새로운 SEC 규정은 회계 회사가 이러한 비즈니스 관계에서 발생할 수 있는 잠재적 이해 상충으로 인해 고객에게 컨설팅 서비스와 감사 서비스를 모두 제공하는 것을 금지합니다.
결과적으로, 당신의 프로젝트는 취소되고, 당신의 프로젝트 예산은 삭감됩니다. 필요한 예산이 없다면, 당신의 프로젝트 팀은 해체되고 당신의 프로젝트 팀원들은 각자의 길을 갑니다. 다음 중 어느 진술이 사실입니까?
PMP 문제 154
프로젝트 관리 팀은 어떻게 프로젝트 팀원들의 작업과 태도를 파악할 수 있나요?
PMP 문제 155
5개국에 걸쳐 있는 가상 팀으로 구성된 새로운 프로젝트를 시작 합니다 . 팀원과 기능 관리자 간의 업무 우선순위 충돌을 피하기 위해 프로젝트 스폰서에게 ______________을 준비하도록 요청합니다.