A. 이해관계자와 만나 그들의 우려 사항을 파악하고 문제를 해결하기 위한 행동 계획을 정의합니다.

B. 이해 관계자와 경영진이 결정을 내릴 때까지 프로젝트 작업을 계속합니다.

C. 이해관계자들과 교류하여 그들의 요구 사항을 더 잘 이해하고 기대치를 재설정합니다.

D. 이해 관계자 문제를 경영진에 보고하고 갈등 해결을 위한 도움을 요청합니다.

A. 비용 관리 계획.

B. 업무 수행 정보.

C. 품질 관리 계획.

D. 작업 분류 구조.

A. (비관적 +4 *(가장 가능성 높음) + 낙관적)/6

B. (비관적 + 낙관적 + 가장 가능성 있음)/3

C. [(낙관적-비관적)^2+(가장 가능성 있는-비관적)*(가장 가능성 있는-낙관적)]/18

D. ((낙관적-비관적)/6)^2

A. 실행 단계 전에 프로젝트 후원자와 프로젝트 승인 기준에 대해 논의하세요.

B. 프로젝트 승인 기준을 만들 때 프로젝트 이해 관계자의 기대치와 요구 사항을 포함합니다.

C. 프로젝트 이해 관계자와 정기 회의 일정을 잡아 그들이 만족하는지 확인하세요.

D. 작업 명세서(SOW)를 작성하고 프로젝트 수명 주기 동안 변경되지 않도록 합니다.

A. 어떤 숫자라도 가능합니다.

B. 0 또는 양수

C. 0 또는 음수

D. 달력에 따라 다릅니다.