PMP 문제 931
부사장으로부터 15분 후에 잠재 고객을 만나 크고 복잡한 프로젝트에 대해 논의할 것이라고 말하는 흥분한 전화를 받았습니다. 그녀는 프로젝트 비용이 얼마인지 묻습니다.
당신은 몇 가지 유사한 과거 프로젝트를 재빨리 떠올리고, 몇 가지 알려지지 않은 것을 고려하고, 그녀에게 숫자를 줍니다. 방금 어떤 유형의 견적을 제공했습니까?
당신은 몇 가지 유사한 과거 프로젝트를 재빨리 떠올리고, 몇 가지 알려지지 않은 것을 고려하고, 그녀에게 숫자를 줍니다. 방금 어떤 유형의 견적을 제공했습니까?
PMP 문제 932
프로젝트 일정이 2주나 늦어졌고, 프로젝트 계획에 맞춰 예상되는 향후 일정 성과를 맞추기 위해 시정 조치를 취해야 합니다. 변동의 원인을 파악하려면 시정 조치에 다음이 필요합니다.
PMP 문제 933
위험 식별의 출력은 일반적으로 위험 등록부라는 문서에 포함됩니다. 위험 식별 프로세스가 완료되면 다음 중 모든 것이 위험 등록부에 포함되어야 합니다. 단, 다음을 제외합니다.
PMP 문제 934
프로젝트를 평가한 결과 다음과 같은 획득가치 데이터가 발견되었습니다.
PV: $750,000 EV: $750,000 AC: $900,000
프로젝트의 소모율은 얼마입니까?
PV: $750,000 EV: $750,000 AC: $900,000
프로젝트의 소모율은 얼마입니까?
PMP 문제 935
대규모 인공지능(AL) 프로젝트를 진행하는 선임 개발자가 열심히 일했고 훌륭한 성과를 보였습니다. 프로젝트 관리자는 개발자의 기여에 매우 만족하며 개발자가 보상을 받을 자격이 있다고 생각합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?