A. 프로젝트 매니저

B. 공인 구매 관리자

C. 일일 계약 관리를 담당하는 프로젝트 관리 팀의 멤버

D. 구매부서장

A. 1

B. 95

C. 6

D. 4

A. 늦게 출근하는 팀원에게 페널티를 부여합니다.

B. 팀 구성원의 역할을 확보하기 위해 기능 관리자를 참여시킵니다.

C. 팀원들의 사기를 높이기 위해 동기 부여 세션을 개최하세요.

D. 프로젝트 팀 멤버를 교체해 달라고 요청하세요.

A. 프로젝트 팀과 회의하여 작업 분할 구조(WBS)를 검토하고 성과물이 전달되었는지 확인합니다.

B. 프로젝트 기간 동안 발생한 기술 부채를 상환하기 위한 계획을 개발하고 프로젝트 후원자가 해당 계획에 동의하는지 확인하세요.

C. 프로젝트 헌장의 프로젝트 승인 요건을 검토하고 프로젝트를 승인할 사람이 누구인지 확인하세요.

D. 프로젝트 진행 중(WIP) 보고서를 참조하여 백로그에 추가 작업이 없는지 확인하세요.

A. 계획

B. 모니터링 및 제어

C. 시작

D. 실행 중