무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-10-31.q823 모의 시험 (Page 95)

적용된 변경 제어 수준은 다음에 가장 적게 의존합니다.

A. 계약 요구 사항

B. 프로젝트가 수행되는 맥락 및 환경

C. 이해관계자 위험 허용 범위

D. 지정된 프로젝트의 복잡성

E. 적용분야

프로젝트 관리자가 복잡한 변환 프로젝트를 진행하고 있습니다. 팀 브리핑 중에 주요 리소스가 작업이 예상보다 오래 걸려서 중요한 이정표에 영향을 미치고 있다는 우려를 제기합니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 하나요?

A. 집단적 행동을 식별하고 필요한 경우 변경 제어 위원회(CCB)에 문제를 제기합니다.

B. 예상되는 지연 및 잠재적 영향에 대해 후원자에게 알립니다.

C. 이정표 달성을 보장하기 위해 리소스 수를 늘리세요.

D. 프로젝트 관리 계획을 검토하여 견적이 어떻게 작성되었는지 확인하세요.

어떤 프로세스가 식별된 위험이 전반적인 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치적으로 분석합니까?

A. 정성적 위험 분석 수행

B. 정량적 위험 분석 수행

C. 위험 대응 계획

D. 위험 관리 계획

진행 중인 프로젝트의 경우 왼쪽의 핵심 성과 지표(KPI)를 오른쪽의 올바른 범주에 맞춰 배치하세요.

새로운 리테일 뱅킹 상품을 개발하는 프로젝트가 진행 중입니다. 팀원들의 동기가 부족해서 프로젝트가 일정에 뒤처졌습니다.
프로젝트 관리자는 프로젝트 팀의 동기를 부여하기 위해 무엇을 해야 할까요?

A. 코칭 및 멘토링 기술을 활용하세요.

B. 창의적인 문제 해결을 적용하세요

C. 책임을 위임하세요.

D. 인정과 보상을 제공합니다

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