A. 적절한 갈등 해결 기술을 적용하여 문제를 해결하세요.

B. 각 팀원과 개별 대화를 나누세요.

C. 해당 문제에 관해 공식적으로 논의하기 위해 팀 회의를 소집합니다.

D. 도움이 필요하지 않은 한 팀이 스스로 문제를 해결하도록 합니다.

A. -$300에서는 계획보다 물리적 진행이 더 느린 속도로 이루어지고 있어 불리한 상황을 나타냅니다.

B. +$300이면 계획보다 물리적인 진전이 앞서서 이루어지고 있으므로 상황이 유리합니다.

C. +$500의 상황은 유리합니다. 예상했던 것보다 낮은 비용으로 물리적 진행이 이루어지고 있기 때문입니다.

D. -$300의 경우 일정이 뒤처졌고, 중요한 경로가 미끄러졌습니다.

A. 작업 분할 구조(WBS)를 업데이트합니다.

B. 변경 요청을 제출합니다.

C. 일정을 업데이트하고 요청된 변경 사항을 적용합니다.

D. 고객에게 추가 비용을 알려주세요.

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 이시카와 다이어그램

C. 파레토 다이어그램

D. 원인/결과 다이어그램 및 이시카와 다이어그램

A. 위험 등급이 높은 위험만.

B. 위험 대응이 있는 각 위험에는 위험 대응 소유자가 있어야 합니다.

C. 긍정적 위험 사건으로 간주되는 위험 사건만.

D. 합의된 각 위험 대응에는 위험 대응 소유자가 있어야 합니다.