A. 프로젝트는 기능으로 분해되고 기능 값과 팀의 속도에 따라 팀은 추정치를 제공합니다.

B. 예산 추정치는 스폰서, 제품 소유자 및 팀 진행자의 경험을 바탕으로 제공됩니다.

C. 팀 진행자는 과거 데이터를 활용하고 프로젝트의 특성에 따라 추산을 도출합니다.

D. 제품 소유자는 모든 프로젝트 세부 정보를 얻고 팀의 경험과 속도에 따라 예산 견적을 제공합니다.

A. 기업 환경 요인.

B. 프로젝트 자금 조달 요건.

C. 조직 프로세스 자산.

D. 프로젝트 관리 계획,

A. 프로젝트가 원하는 결과를 낼 수 있도록 하는 철저한 변경 제어 시스템

B. 소프트웨어 코드 버전을 저장하는 데 사용되는 시스템

C. 프로젝트에 대한 문서 버전을 저장하는 데 사용되는 시스템

D. 프로젝트 변수를 설정하는 데 사용되는 자동화된 프로젝트 관리 시스템의 일부

A. 완성 성과지표

B. 완료 예상

C. 완료시 예상

D. 완료 시 예산

A. 프로젝트 목표와 원하는 성과를 활용하여 접근 방식을 결정하기 위해 이해관계자와 회의합니다.

B. 소프트웨어 구현과 관련된 프로젝트인 경우에만 애자일 방법을 활용하세요. 소프트웨어 구현은 증분으로 나눌 수 있습니다.

C. 프로젝트에는 민첩한 방법과 예측 방법을 모두 도입해야 하는 작업이 혼합되어 있으므로 하이브리드 방법을 활용합니다.

D. 팀이 어떤 방법에 대해 교육을 받았는지 확인하고 해당 방법을 프로젝트에 활용합니다.