무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-10-31.q823 모의 시험 (Page 165)

PMP 문제 816

프로젝트 관리자는 애자일 환경에서 프로젝트 팀의 성과를 파악하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 동일한 작업 범위에 대해 팀 A는 100 스토리 포인트를 계산했고 팀 B는 125 스토리 포인트를 계산했습니다.
어느 팀이 더 좋은 성적을 내고 있나요?

A. 팀 B는 팀 A보다 더 많은 스토리 포인트를 계산했습니다.

B. 스프린트 백로그에서 선택한 가장 많은 스토리를 완료한 팀입니다.

C. 납품물에서 결함이 가장 적은 팀.

D. 팀 A는 팀 B보다 적은 스토리 포인트를 계산했습니다.

PMP 문제 817

한 회사가 예측형 프로젝트 제공에서 민첩형 프로젝트 제공으로 전환하고 있습니다. 요구 사항을 기반으로 프로젝트 팀은 예산을 추산하고 공급업체와 고정 가격 계약을 사용하기로 결정합니다. 그러나 프로젝트를 실행하는 동안 요구 사항이 진화하고 우선순위가 끊임없이 변경되기 시작하여 프로젝트와 완료 시 추정(EAC)이 40%까지 지연됩니다.
프로젝트 관리자는 다음으로 무엇을 해야 할까요?

A. 이해 관계자와 회의하여 문제를 해결하기 위해 시간 및 자재(T&M) 계약을 사용할 것을 권고합니다.

B. 자금을 늘리고 그대로 계속하기 위해 재무 관리자에게 변경 요청을 제출합니다.

C. 다음 게이트 검토 회의까지 기다려서 이해관계자들에게 자금 부족으로 인한 위험을 강조하세요.

D. 자금 조달 문제를 강조한 자세한 상태 보고서를 모든 이해관계자에게 보냅니다.