A. 두 팀 구성원 모두를 해당 직무 관리자에게 에스컬레이션하고 적절한 조치를 취하도록 합니다.

B. 문제가 계속되면 두 팀 구성원 모두 프로젝트에서 제거된다는 경고를 두 팀 구성원 모두에게 보냅니다.

C. 기능 관리자에게 연락하여 충돌하는 팀 구성원에 대한 대체를 요청하세요.

D. 문제를 이해하고 양측 모두를 만족시키는 솔루션을 촉진하기 위해 두 팀 구성원 모두와 회의 일정을 잡습니다.

A. 변수 차트

B. 속성 차트

C. 추세 차트

D. 차트 실행

A. 중간 단계 달성 실패

B. 홍수와 같은 자연의 힘

C. 위험 임계값 목표

D. 충돌, 프런트 로딩 또는 빠른 추적

A. 제작 또는 구매 결정.

B. 활동 비용 추정.

C. 판매자 제안.

D. 조달 문서.

A. 프로젝트가 이해관계자의 기대를 충족하거나 초과합니다.

B. 프로젝트의 진행 중인 측면을 처리하기 위해 프로젝트 제품이 운영 영역으로 인계됩니다.

C. 프로젝트의 제품이 제조되었습니다.

D. 프로젝트 후원자가 프로젝트 완료를 발표합니다.