A. 위험 관리 프로세스를 사용하여 오해로 인해 발생한 위험을 식별 및 평가하고 이에 대응하기 위한 조치가 포함된 계획을 개발합니다.

B. 각 팀원과의 비공개 인터뷰를 통해 자신감 있는 분위기에서 여러분의 기대와 요구 사항을 알려주세요.

C. 인터페이스 문제, 해체 및 비용이 많이 드는 재작업을 조기에 방지하기 위해 팀 구성원 간의 오해를 식별하고 해결하기 위한 회의를 조직합니다.

D. 팀 구성원에게 프로젝트 범위와 제품 범위에 대한 공통된 이해를 발전시킬 시간을 주십시오. 향후 인터페이스 문제는 나중에 해결될 수 있습니다.

A. 관리도

B. 히스토그램

C. 파레토 차트

D. 원인과 결과 다이어그램

A. 객관적인 평가 기준

B. 주관적 평가 기준

C. 작업 명세서

D. 조달 문서

A. 제품

B. 개선

C. 서비스

D. 결과

A. 개발 프로젝트 팀 구성 단계에 있습니다.

B. 프로젝트 팀 개발의 강제 단계에 있습니다.

C. 프로젝트 팀 개발의 일반 단계에 있습니다.

D. 프로젝트 팀 개발이 원활하게 진행되는 단계에 있습니다.