PMP 문제 11
예산 사무소는 프로젝트 관리자에게 작업 패키지 수준에서 모든 프로젝트의 비용 차이를 모니터링할 것이라고 알렸습니다. 프로젝트 관리자는 작업 패키지 수준에서 비용을 통제할 수 있도록 프로젝트의 비용 산정 활동 중에 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 12
소규모 건설 회사의 프로젝트 관리자는 6주 동안 미화 130,000달러의 예산이 책정된 프로젝트를 가지고 있습니다. 그녀의 일정에 따르면 프로젝트 비용은 현재까지 미화 60,000달러여야 합니다. 그러나 지금까지 미화 90,000달러의 비용이 들었습니다. 원래 견적이 정확하지 않았기 때문에 프로젝트도 일정보다 늦어졌습니다. 이 문제를 해결할 일차적인 책임은 누구에게 있습니까?
PMP 문제 13
다음 중 리소스 캘린더에 관한 설명이 거짓인 것은 무엇입니까?
PMP 문제 14
제어 일정 프로세스의 입력은 다음과 같습니다.
PMP 문제 15
프로젝트에는 다섯 가지 FS(완료 후 시작) 활동이 있습니다.
* 활동 A는 1일 소요
* 활동 B는 A를 따르고 5일 소요
* 활동 C는 B를 따르고 2일이 소요됩니다.
* 활동 D는 B를 따르고 A는 2일이 소요됩니다.
* 활동 E는 C와 D가 선행되며 2일이 소요됩니다.
중요한 경로는 무엇입니까?
* 활동 A는 1일 소요
* 활동 B는 A를 따르고 5일 소요
* 활동 C는 B를 따르고 2일이 소요됩니다.
* 활동 D는 B를 따르고 A는 2일이 소요됩니다.
* 활동 E는 C와 D가 선행되며 2일이 소요됩니다.
중요한 경로는 무엇입니까?