PMP 문제 6
귀하는 최근 대규모 건설 회사에 정확한 프로젝트 일정을 제공하도록 지정되었습니다. 건설 프로젝트에 대한 네트워크 다이어그램을 평가하고 역방향 계산을 사용하여 일정을 구성하고 있습니다. 건물의 기초를 놓기 위한 가장 늦은 시작 시간을 계산하려고 합니다. 이 작업의 예상 기간은 180일입니다. 작업은 300일 이내에 완료되어야 하며 예상 완료 기간은 220일입니다. 최종 완료 날짜는 270일입니다. 이 정보에 따르면 이 작업의 가장 최근 시작 시간은 언제입니까?
PMP 문제 7
프로젝트 관리자는 프로젝트 후원자에게 프로젝트 종료 보고서 초안을 보냈습니다. 후원자는 문서를 몇몇 이해관계자와 공유했고 결과물의 품질에 대해 부정적인 피드백을 받았습니다.
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
PMP 문제 8
일정 진행 상황을 측정하고 보고하기 위한 기반을 제공하기 위해 팀과 협력하여 귀하는 ______________을(를) 사용하는 데 동의합니다.
PMP 문제 9
귀하의 프로젝트가 끝나가고 있으며 귀하는 프로젝트를 종료하기 위해 수행해야 하는 활동을 나열하는 과정에 있습니다. 클로징 프로세스 중에 수행해야 하는 작업은 다음 중 무엇입니까?
PMP 문제 10
팀 작업 위치에서 새 프로젝트가 실행되고 있습니다. 지리적으로 분산된 팀을 이끌 때 프로젝트 관리자는 무엇을 먼저 고려해야 합니까?