A. 유사

B. 파라메트릭

C. 3점

D. What-if 시나리오 분석

A. 프로젝트 작업 승인을 위한 공식 절차

B. 비용 패키지를 추적하는 데 사용되는 제어 메커니즘

C. 프로젝트 일정의 요일과 시간을 정하는 정책 및 절차

D. 작업분류체계의 변형

A. 다른 프로젝트 관리자에게 기술 전문가에 대한 액세스 권한을 요청하십시오.

B. 다른 프로젝트 관리자와 문제를 검토하여 두 프로젝트에 가장 적합한 솔루션을 찾습니다.

C. 이 리소스가 없는 지연의 결과에 대해 고위 경영진에게 알립니다.

D. 두 리소스에게 기술을 배우고 프로젝트 결과물을 완성하도록 요청하십시오.

A. 작업 패키지별로 이러한 추정치를 집계합니다.

B. 이러한 추정치를 통제 계정별로 집계하여 획득 가치 관리 사용을 용이하게 합니다.

C. 이전 프로젝트의 결과를 사용하여 총 비용 예측

D. 비용 성과 기준 설정

A. 기업 환경 요인.

B. 조직 프로세스 자산.

C. 프로젝트 관리 계획,

D. 프로젝트 자금 조달 요건.