무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2023-02-03.q824 모의 시험 (Page 130)

프로젝트 관리자와 프로젝트 팀은 특정 모듈에 집중함으로써 탐지 횟수를 줄일 수 있음을 확인합니다. 그들은 가장 많은 결함이 있는 영역을 조사하고 우선 순위를 지정하여 줄였습니다.
프로젝트 관리자와 팀은 무엇을 사용했습니까?

A. 산포도

B. 인과관계도

C. 파레토 다이어그램

D. 관리도

프로젝트 및 비 프로젝트 주도 조직 모두에서 의사 소통이 방향에 따라 발생 해야 합니다.

A. 다섯

B. 하나

C. 두

D. 세

E. 4

프로젝트를 실행하는 동안 핵심 팀원은 회사의 다른 중요한 프로젝트로 이동해야 합니다. 현재 해당 역할을 수행할 수 있는 다른 팀원이 없습니다.
프로젝트 관리자는 먼저 무엇을 해야 합니까?

A. 프로젝트에서 핵심 팀원 제거의 영향을 평가하고 대안을 찾고 필요한 경우 변경 요청을 제출합니다.

B. 프로젝트의 비전에 따라 프로젝트의 핵심 구성원 유지의 중요성을 회사에 설명합니다.

C. 핵심 구성원이 프로젝트에서 유지되도록 하기 위해 스폰서에게 문제를 전달합니다.

D. 변경 요청을 시작하고 가능한 한 빨리 핵심 멤버를 교체하십시오.

당신은 당신의 집을 페인트하는 과정에 있습니다. 폭풍우가 오기 전에 집에 페인트칠을 시작하고 싶지 않기 때문에 날씨 예보를 확인하여 날씨가 좋은지 확인하십시오. 날씨와 프로젝트 간의 관계를 가장 잘 설명하는 종속성 유형은 무엇입니까?

A. 외부 종속성

B. 임의 종속성

C. 선택 사항이 올바르지 않습니다.

D. 필수 종속성

다음 중 WBS 생성에 필요한 입력은 무엇입니까?

A. 프로젝트 일정 네트워크

B. 프로젝트 품질 계획

C. 프로젝트 범위 관리 계획

D. 프로젝트 관리 소프트웨어

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