A. 산만해진 팀원과 회의를 열어 문제를 논의합니다.

B. 이벤트를 주최하는 개인에게 비공개로 표시하도록 요청

C. 이러한 상황을 처리하기 위해 헌장에 소셜 이벤트 섹션을 추가합니다.

D. 이벤트를 주최하는 개인에게 사적인 통신 수단을 사용하도록 요청합니다.

A. 이 엔지니어와 문제가 발생했을 때 문제가 확대되는 것보다 먼저 기능 관리자를 만났어야 했습니다.

B. 필요한 지원을 받지 못했습니다.<E>: 프로젝트와 관련하여 기능 관리자로부터

C. QA 엔지니어가 기술적으로 유능하지 않아 할당된 책임을 충족하지 못했습니다.

D. 귀하의 프로젝트와 QA 엔지니어의 목표 사이에 이해 상충이 있었습니다.

E. 작업 패키지가 프로젝트에 대해 적절하게 정의되지 않았습니다.

A. 독재적 리더십 스타일을 채택하고 팀의 속도를 높이기 위해 모든 결정을 지시하십시오.

B. 조직의 문화가 의사결정 프로세스에 어떤 영향을 미치는지 이해하기 위해 상황을 평가하고 팀을 새로운 모델로 안내합니다.

C. 새로운 조직 정책에 따라 결정을 내리는 방법에 대한 명확한 지침을 정의하고 모든 경우에 팀과 함께 이를 강화합니다.

D. 팀 빌딩 워크샵에 고위 경영진을 초대하고 새로운 회사 방향에 따라 책임과 리더십의 중요성을 다시 설명합니다.

A. 범위 계획

B. 통합 변경 제어

C. 프로젝트 관리 계획 수립

D. 범위 정의

A. 완화 및 수용

B. 완화 및 공유

C. 완화 및 이전

D. 완화 및 방지