PMP 문제 636
이해 관계자의 기대치를 관리하는 데 사용되는 한 가지 중요한 대인 기술은 ______________입니다.
PMP 문제 637
프로젝트 중간에 프로젝트 관리자는 프로젝트의 이점이 프로젝트 후원자 및 이해 관계자가 기대하는 것과 크게 다를 것이라는 것이 분명해집니다.
프로젝트 관리자는 상황을 관리하기 위해 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 상황을 관리하기 위해 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 638
일정 활동 간의 논리적 관계를 식별하고 문서화하는 과정에 있습니다. 다음 중 이 프로세스에서 사용할 수 있는 도구/기술이 아닌 것은 무엇입니까?
PMP 문제 639
WBS에 관한 설명 중 거짓은 무엇입니까?
PMP 문제 640
당신은 대형 투자 은행의 프로젝트 관리자입니다. 귀하의 현재 프로젝트에는 다른 회사의 인수를 용이하게 하기 위해 대형 생명공학 회사를 위한 창의적인 금융 솔루션 개발이 포함됩니다. 특히, 귀하의 프로젝트에는 새로운 저비용 자본 풀에 접근하기 위해 전환사채 증권을 발행하는 것이 포함됩니다. 이번 거래는 생명공학 기업의 사상 최대 전환 거래다.
다행히도 귀하의 프로젝트는 CPI가 1.5이고 SPI가 1.2인 일정 책임자이고 예산 미만입니다. 따라서 현재 프로젝트를 지연하거나 프로젝트 예산을 초과하지 않고 새 작업을 수락할 수 있는 유연성이 있습니다. 예산 중간에 프로젝트의 이해 관계자 중 한 명이 프로젝트에 새 작업을 추가하기 위해 변경 제어 위원회에 변경 요청을 발행합니다. 특히, 새로운 작업에는 고객 회사의 연금 계획을 관리하기 위한 위험 통제 시스템을 개발하는 작업이 포함됩니다.
작업 변경을 수용할 수 있는 유연성이 있지만 새 작업이 현재 헌장에 대한 기존 프로젝트에 어떻게 맞는지 이해하지 못합니다. 변경 요청을 평가한 후 작업이 기존 작업과 새 작업 사이에 겹치지 않고 독립적인 작업인지 확인합니다. 또한 변경 요청을 구현하려면 다양한 기술이 필요합니다. 다음 중 이 시나리오에서 가장 좋은 행동 계획은 무엇입니까?
다행히도 귀하의 프로젝트는 CPI가 1.5이고 SPI가 1.2인 일정 책임자이고 예산 미만입니다. 따라서 현재 프로젝트를 지연하거나 프로젝트 예산을 초과하지 않고 새 작업을 수락할 수 있는 유연성이 있습니다. 예산 중간에 프로젝트의 이해 관계자 중 한 명이 프로젝트에 새 작업을 추가하기 위해 변경 제어 위원회에 변경 요청을 발행합니다. 특히, 새로운 작업에는 고객 회사의 연금 계획을 관리하기 위한 위험 통제 시스템을 개발하는 작업이 포함됩니다.
작업 변경을 수용할 수 있는 유연성이 있지만 새 작업이 현재 헌장에 대한 기존 프로젝트에 어떻게 맞는지 이해하지 못합니다. 변경 요청을 평가한 후 작업이 기존 작업과 새 작업 사이에 겹치지 않고 독립적인 작업인지 확인합니다. 또한 변경 요청을 구현하려면 다양한 기술이 필요합니다. 다음 중 이 시나리오에서 가장 좋은 행동 계획은 무엇입니까?