A. 팀 용량을 검토하고 필요에 따라 추가 반복에 기능을 재할당합니다.

B. 다른 팀원에게 기능을 할당하고 이 반복이 끝날 때까지 해당 기능을 완료하도록 합니다.

C. 팀 구성원이 기능을 완료하기 위해 집에서 일할 수 있는지 확인합니다.

D. 제품 소유자와 진행 중인 작업을 검토하여 다음 단계를 결정합니다.

A. 프로젝트 변경 사항을 협상하고 이해 관계자의 기대치를 조정합니다.

B. 프로젝트 성과의 근본 원인 분석을 수행합니다.

C. 현재 비용 차이로 원래 예산 견적을 조정합니다.

D. 활동 기간을 검토하여 프로젝트 완료 날짜를 재예측합니다.

A. 프로젝트 제어 시스템을 생성하기 위해

B. 급격한 변동이 있는지 확인하기 위해

C. 조기 시정 조치를 허용하기 위해

D. 편차를 조기에 포착하기 위해

A. 인적 자원 계획 변경 및 프로젝트 직원 배정 업데이트

B. 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 기업 환경 요인 업데이트

C. 리소스 캘린더 및 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 팀 성과 평가 및 기업 환경 요인 업데이트

A. WBS

B. 간트 차트

C. 일정 네트워크 다이어그램 및 예상 기간

D. 확률/영향 위험 평가 매트릭스