무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2022-06-13.q999 모의 시험 (Page 201)

프로젝트는 클라이언트의 최고 기술 책임자(CTO)가 후원하고 견적 및 계획이 승인됩니다.
그러나 클라이언트의 IT 관리자는 이 계획에 동의하지 않습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 이해관계자 분석을 수행하여 진행 방법 결정

B. CTO가 프로젝트를 후원하므로 클라이언트의 IT 관리자에게 승인이 필요하지 않음을 알립니다.

C. 고객의 IT 관리자에게 견적 및 계획을 설명하고 CTO의 승인을 얻었음을 명확히 합니다.

D. 경영진에게 상황 전달

가중치 시스템은 어떤 조달 영역을 위한 도구입니까?

A. 기획계약

B. 판매자 응답 요청

C. 셀러 선택

D. 구매 및 취득 계획

위험 관리와 관련하여 보험에 가입하는 것을 무엇이라고 합니까?

A. 완화

B. 회피

C. 전이

D. 탐색

새로운 프로젝트가 계획 중이고 프로젝트 관리자가 해당 지역에 대한 잠재적 영향과 관련된 그룹에 대해 알게 됩니다. 이러한 문제가 해결되도록 하려면 프로젝트 관리자가 먼저 무엇을 해야 합니까?

A. 전문가 판단 사용

B. 위험 분석 수행

C. 이해관계자의 영향력 평가

D. 이해 관계자를 식별합니다.

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