A. 비즈니스 요구 사항

B. 제품 디자인

C. 제품 개발

D. 프로젝트 검증

A. 이해 관계자에게 현재 커뮤니케이션에서 누락된 추가 정보를 제공할 수 있는 방법을 묻습니다.

B. 이해 관계자가 두 소스에서 동일한 정보를 받을 수 있도록 팀 구성원에게 프로젝트 상태에 대해 적절하게 정보를 제공합니다.

C. 팀원을 통해 들어오는 정보는 비공식적이며 문제를 일으키지 않으므로 연결을 그대로 두십시오.

D. 이해 관계자의 전화는 팀원의 생산성에 부정적인 영향을 미치므로 팀원에게 전화를 받지 않도록 합니다.

A. 프로젝트를 발표하고, 기본 규칙을 논의 및 설정하고, 참여를 보장하고, 초기 개인 및
조직 문제.

B. 이 시점에서 이해 관계자들과 너무 많은 대화를 나누지 말고 대신 Faits accomplis를 만들면 나중에 이해 관계자가 대안이 없기 때문에 프로젝트를 지원하게 됩니다.

C. 각 이해 관계자를 프로젝트 내부의 적절한 위치에 배치하고 특정 커뮤니케이션 라인은 허용하고 다른 라인은 허용하지 않는 조직 다이어그램을 개발합니다.

D. 다양한 프로젝트 활동에 대한 각 이해 관계자의 책임과 협의 및 정보 제공이 필요한 사람을 명확하게 보여주는 책임 할당 매트릭스를 개발합니다.

A. 프로젝트 진행 중 발생할 수 있는 예상치 못한 리스크를 해결합니다.

B. 식별된 위험을 프로젝트 이해 관계자에게 전달합니다.

C. 특정 위험이 프로젝트에 미칠 수 있는 영향을 분석합니다.

D. 프로젝트에 대한 위험 관리 활동을 수행합니다.