A. 예산이 완성되기 전

B. 경영진이 예산을 승인한 후

C. 해당 프로젝트 유형에 특정한 매개변수 추정 기법 및 모델 사용

D. 상향식 추정 기법 사용

A. 요구 사항을 식별합니다.

B. 비즈니스 요구 사항을 식별합니다.

C. 프로젝트 범위 설명을 만듭니다.

D. 프로젝트 헌장을 생성합니다.

A. 프로젝트 렌탈 비용 절감.

B. 프로젝트 시간 단축.

C. 팀을 구성합니다.

D. 고객을 하나로 모으는 것.

A. 인사(HR)와 함께 임원의 저하된 성과 검토

B. 공감을 표하고 마케팅 임원의 장점을 칭찬한다.

C. 마케팅 임원이 자신의 작업과 결과물에 대해 책임을 지도록 합니다.

D. 마케팅 임원의 작업을 다른 프로젝트 팀원에게 할당

A. 이 정보가 포함되지 않은 상태 보고서를 발행합니다.

B. 매니저가 당신을 도와서 당신이 전표를 보고하지 않도록 하고, 그것이 예정대로 돌아오기를 바라고 있습니다.

C. 상황을 정확하고 시기적절하게 보고합니다.

D. 나쁜 소식으로 전할 좋은 소식이 있을 때까지 기다리세요.