PMP 문제 157
범위 정의 프로세스 중에 사용되는 도구 및 기술은 다음과 같습니다.
PMP 문제 158
이전 프로젝트에서 프로젝트 관리자는 팀 구성원이 적절하다고 생각하는 대로 수행하도록 많은 자율성을 부여했습니다. 때로는 팀원들이 무엇을 해야 하는지 잘 몰랐기 때문에 이것이 무정부 상태로 이어지기도 했습니다. 그러나 관리자는 다음과 같은 관리 스타일을 따랐습니다.
PMP 문제 159
당신은 프로젝트에서 작업 중이고 제품 테스트를 담당하는 비즈니스 사용자 중 한 명이 이 활동을 완료하지 않았다는 것을 발견했습니다. 그녀는 팀 구성원 중 한 명이 테스트를 수행했다면 피할 수 있었던 문제를 돕기 위해 모든 것을 포기하도록 요청하는 이메일을 작성했습니다. 이 직원은 프로젝트 팀이 아닌 이해 관계자에게 보고합니다. 모든 프로젝트 팀 구성원과 이해 관계자는 같은 위치에 있습니다. 팀에서 그녀가 곧 있을 테스트에도 참여해야 하므로 다음 중 무엇을 하기로 결정했습니까?
PMP 문제 160
ISO 9000 표준은 ______________를 제공합니다.
PMP 문제 161
새 프로젝트 관리자가 일정이 지연되고 예산이 초과된 실행 단계에서 프로젝트에 합류합니다. 간단한 첫 번째 분석은 이것이 불만족한 이해 관계자 때문이라는 것을 보여줍니다. 프로젝트 문서를 추가로 검토한 후 관리자는 이 이해 관계자가 프로젝트에 대한 높은 권한과 관심을 갖고 있다고 결정합니다.
프로젝트 관리자는 이해 관계자와 만나 이해 관계자의 기대치를 검토하기로 결정합니다.
회의가 끝난 후 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?
프로젝트 관리자는 이해 관계자와 만나 이해 관계자의 기대치를 검토하기로 결정합니다.
회의가 끝난 후 프로젝트 관리자가 가장 먼저 해야 할 일은 무엇입니까?